调研反馈现场。

本站讯 7月1日，集团公司党委书记、董事长朱立新到新河矿业公司调研工作，在详细了解了该公司今年以来各项工作开展情况后强调：要深入分析自身问题，找准差距，补齐短板，做强弱项，促进整体工作再有新提升。

朱立新讲话。

在新河矿业公司，朱立新听取了该公司今年以来工作情况汇报，对该公司在抓党建引领、疫情防控、防灾治灾等方面所做的工作给予肯定。指出，今年以来新河矿业公司围绕“攻坚突破年”做了大量工作，但从整体工作来看，还存在着目标任务完成不理想、安全从严力度不够、重点工作推进不力、创效思路不清晰、生产接续紧张没有缓解等问题。要深入全面分析自身的问题和不足，找准差距，采取措施，补齐短板，做强弱项，促进整体工作再有新提升。

对于新河矿业公司下一步工作，朱立新强调，在安全生产方面，要认真学习领会“336”全域安全治理新体系的内涵，坚持严的基调不变，进一步强化对“三违”人员，特别是严重“三违”人员的管理、分析、追责和心智模式培训。抓安全管理不能“心慈手软”，要认真深入地分析好安全管控方面存在的问题，对于今年以来出现的“三违”和严重“三违”人员，要重新梳理和认定，提高界定标准和处理标准，该严肃处理的严肃处理，该追究责任的落实到人，全面加强安全管控力度。

朱立新强调，要全力抓好“三分析一方案一追究”工作的落实。高度重视生产接续问题，找准影响采场接续的关键症结，找准工作推进不力的责任所在，采取非常举措，下大力气，改变目前现状。要进一步理清创效工作思路，重视煤炭营销创效和精煤增效等工作，通过产、洗、销一体化运作，实现煤炭结构的合理调整，煤炭价值最大化。要抓好洗煤工艺的优化和改造，发挥出洗煤厂“摇钱树”的创效潜力。

集团公司副总经理、安全总监杨传常，董事会秘书及相关部门负责人参加调研。