本网讯 7月1日，集团公司召开2020年“双创”工作推进会，总结推动“双创”工作，进一步激发创新活力，挖掘创效潜力，促进集团公司各项目标任务完成。党委书记、董事长姚峰参加会议并讲话，党委副书记、总经理刘真伦主持会议。

姚峰指出，近年来，集团公司持续不断地深化“双创”工作，取得了明显成效。回顾推动“双创”工作的历程，就是不断“解放思想、创新提升”的过程，经历了“开启推动”“包容鼓励”“提档升级”三个阶段，使这项工作融入企业管理，更加贴近实际，呈现出创新创效效果好、课题抓得好、追求完美的精神状态好的特点。实践证明，没有钱，只要解放思想，就能解决问题办成事；事再难，只要解放思想，就能找到解决办法；问题多，只要解放思想，就能找出路子破困局。

姚峰强调，越是风险叠加，越是形势变化，越是需要坚定不移抓“双创”，从而推动改革发展提效提质。今年以来，受疫情影响，宏观经济持续向好的大趋势并没有变，审视盈利水平起伏变化的风险挑战，“双创”势在必行；正视“两面三刀”产能受限的风险挑战，“双创”迫在眉睫；对冲内部管理问题短板的风险挑战，“双创”刻不容缓。事实证明，“双创”工作就在身边，抓与不抓不一样，做与不做效果截然不同。当前，煤炭行业的生产组织方式正在发生深刻变化，要积极面对新技术、新工艺、新材料、新设备、新思想、新理念、新方法、新模式对固有管理机制的冲击挑战，持续解放思想、创新提升，大胆地试、大胆地干，大胆想象，以开阔的思维境界打开创新创效的视觉空间，通过技术创新创效，推动掘进效率、采煤工效、人均工效、百元工资创效、人均利润率、人均商品煤量、人均营业收入、成本利润率等指标对标赶超。

姚峰要求，要解放思想创新提升，释放“双创”红利。“创新无止境”，要在解放思想创新提升中更好地创新创效，必须立足实际，不断解放思想，坚持问题导向、目标导向、结果导向，推进企业更高质量的发展。要在安全生产稳定产能中更好地创新创效，始终以“四个始终坚持”为统领，毫不放松地抓“双基”、严“双防”、强“双优”、促“双创”、提“双效”，围绕智慧化矿山建设、智能化工作面打造、生产系统优化等攻坚项目，创新解决制约企业发展的瓶颈问题。要在管理优化智慧经营中更好地创新创效。层级落实责任，协同推进“十加大十确保”“百千万”节支降本创效工作。要在资源开发项目建设中更好地创新创效。聚焦五举煤矿项目全面复工复产，建设 “轻资产、精用工、高效率、形象好”一流样板矿井。加快转型发展项目的市场化运作，深入推进新旧动能转换，重点打造“现代贸易、炭素园区、清洁能源、物流平台、型材加工、公铁联运”六大支柱产业，不断提升东岳能源公司创效能力。要继续履职尽责，担当作为，抓“双创”提双效，推动高质量发展，共建共享高素质高颜值新肥矿。

就贯彻落实会议精神，刘真伦要求各级各单位提高认识，切实把思想和行动统一到集团公司部署上来。要协同推进，做活“双创”，传递创新创效动力，外延创新创效范畴。要把“双创”工作作为一项长期性的重点工作，抓好组织实施、抓出成效特色，树立“一切皆可创新”的理念，大胆探索实践，使“双创”工作成为带动提质增效、企业发展的强大引擎。要持续提升，做优品牌，持续解放思想，敢于用新观念研究新情况，用新思路完成新任务，用新办法解决新问题，进一步开阔思路，学习借鉴先进的经验、技术，激发创新创效内生动力。要持续搭建平台，整合放大创新资源，持续完善创新平台、创效载体，实现矿井内部、单位之间资源共享共建，提升“创新工作室”“创新示范基地”的价值力、品牌力。要突出重点，做好与安全生产、挖潜增效、转型发展、提升管理相结合，构建“大安全”“大经营”发展格局，提升管理内涵，助推企业发展。

会上，党委副书记、工会主席,“双创”中心主任张斌作“双创”工作报告。

副总经理、总工程师李伟宣读了2019年度优秀“双创”工作先进集体表彰决定，通报2019年度“创新工作室”考核奖惩及2020年“创新工作室”命名情况。

会议对“双创”工作先进单位和“优秀创新工作室”进行了表彰。

梁宝寺矿、陈蛮庄矿、白庄矿、集控部先后在会上进行了优秀“双创”成果发布。

会议以视频方式召开，集团公司创新创效办公室主要成员，机关部室负责人，“双创”工作先进单位和个人代表参加会议。