近日，工程安撤公司负责的3313工作面回撤集团公司重点工程，已顺利完成。该面采用的ZY13000/30/65D型液压支架，重达48.5吨，最高达6.5米，是新安煤业当时生产的山东省最大采高工作面液压支架，这标志着安撤队伍在施工资质有了新的跃升。

一、巨无霸的“流水线”——刷新回撤生产工艺

“3313面的液压支架，加上平板车50多吨，就像一个‘巨无霸’，感到以前撤除的支架就是玩具车，不是一个重量级。”负责回撤的工程安撤公司项目三部经理王文平说。

首次对该型号的液压支架回撤、拆解全流程施工，顶梁需要翻转90度，对工程安撤公司是很大的挑战。并且工作面存在防灭火隐患的严峻局势，工期异常紧张。

6月2日，枣矿集团党委副书记、总经理张延伟到3313工作面，现场安排部署回撤工作，将其列入重点工程调度。副总经理、总工程师齐卫东及安监局、生产处、通防处等部处室领导，电话调度、现场指导、生产协调……将3313面回撤作为主攻阵地，迅速形成“全局一盘棋”的有效机制。

“要以抢险的姿态，制订科学合理的方案，安全快速完成3313回撤工程。”公司总经理郭士启下达了动员令。

在多次看现场、与矿方沟通后，工程安撤公司制订了施工方案，投入使用了液压支架调向平台、回撤运输车、高强型滑板、大功率风动葫芦等专用回撤装备。

在装备配套后，该公司优化生产工艺，通过调向平台进行抽架，自移掩护架支护，运输车将液压支架运至机头，利用装车平台、高强型滑板、过渡平台牵引到硐室，使用起吊装置拆解、翻架、装车，进行流水线作业。

在抽架→支护→运架→拆解→翻转→装车的回撤“六步工作法”之下，这个“巨无霸”乖乖地听从指挥，在工作人员的操作下“出列、前进、转弯、分体、翻身、上车”。

二、移动跟架“安全舱”——创新回撤支护模式

“工作面像个大礼堂，撤除三角区仅靠三个掩护架和单体，太不安全，我们通过改进，采取了‘3型6架组合支护法’，给职工建了一个‘安全舱’。”项目三部经理王文平在现场说话中，流露出自豪和自信的表情。

3313工作面从煤壁到老塘宽度14.7米，高度平均4.5米，最高达到5.5米，如采用原先三个掩护架的回撤支护方式，将造成老塘三角区控顶区域大、回料多，并且劳动效率低、危险性较高。

对此，该公司项目三部通过现场研究、强度计算，采用了4个ZY13000/30/65D型液压支架、1个ZY5200/14/32型液压支架、1组单元支架的组合式支护法，对三角区进行顶板支护。

“以前回撤三角区，仅3.5米的单体就几十棵，回料、支设、接顶，来回搬运浑身是泥，还不安全。现在撤架后让这6架自移跟进，步步为营，代替单体支护，既省力速度又快，还减少3-4个人，关键是安全有了保障。”从事多年安撤的职工尹洪安深有感触。

三、拆解分体“多级式”——打通回撤工程关节

首次拆解ZY13000型液压支架，顶梁宽度1.75米，比普通支架宽0.25米、比副井罐笼宽0.1米，顶梁装车需要翻转90度，立在平板车上……一系列难题摆在工程安撤公司面前。

“拆解快回撤快、拆解慢回撤慢”。液压支架拆解，成为回撤的关键环节。面对技术难题，该公司从零做起，研究图纸、分析对策、制订办法，创新推行了“多级拆解法”。

“我们对支架进行四级拆解，一是在工作面机头处，拆解底座与四连杆销轴（煤壁侧各留半个销轴）、尾梁千斤顶销轴；二是滑板存放支架时，提前拆解尾梁、上连杆销轴；三是在运输巷硐室，拆解顶梁、掩护梁、尾梁、上连杆（2个销轴）、立柱与顶梁限位销、平衡千斤顶销轴；四是在运联拆解立柱、顶梁翻转装车，做到化整为零、有条不紊。”项目三部技术员李国龙介绍了施工工艺。

液压支架已使用两个采煤面、在井下两年多时间，需拆解成6车；端头支架需拆解7车；煤机重125吨，需分成23车。

拆解工作繁重而复杂，现场人员实施了“预震松动、水浸去锈、上下摆动”等方法，并推行了“液压拔销器”及“多用丝钩”等创新，使设备有序分解、装车外运。

四、同舟共济“聚合力”——汇聚回撤力量源泉

6月份，各矿安撤集中，工程安撤公司在赴山西裕民分公司安撤后，达到了6对矿井、7项工程同时施工的历史“峰值”。范围广、工程多、工期紧、人员少，怎么办？3313面回撤会战怎么战？

实施“人力资源互流共享”，对特殊工种、安撤骨干合理配置，优先安排到3313面。其他的机电维修“大拿”、项目部管理人员，在各安撤地点“流动多点作业”，形成了高效运转机制。

针对3313面回撤工程，该公司党政领导亲自“挂帅”成立了工作组，副总经理段成海“驻扎”在项目部现场办公，机关部门人员办公、跟班两不误，与新煤公司成立“双向联合工作组”，营造了“一家人、一股劲、一个目标”的强大合力。

“我们要将党建融入中心工作，将3313回撤当做党员的‘试金石’，真抓实干、奉献力量，用实际行动、优异成绩彰显模范带头作用。”该公司党委书记朱立东说。

“各条战线支援会战”。在3313面，该公司开展了“庆七一党员奉献日”“青年团员献爱心”等活动。党群部门组织机关人员，给3313施工人员捐献了116副手套，到项目部进行安全宣教，将西瓜、牛奶等物品送到安撤岗点。

“近期，我们开展了优秀党员评比、职工劳动竞赛、五小创新等活动，制订《台阶式奖励制度》《安全质量考核标准》，提高了大家的责任心和积极性。”项目三部党支部书记刘建华说。

复合式运架滑板、快速稳固装车法、安全呼应操作法、回撤技术图表、质量标准牌板化及职工自造的丁字套筒、购买的蝴蝶扣等，亮点纷呈，在3313回撤工程中发挥了推动作用。

矿方在末采期间创造较好条件，制作加工滑板等物品，配合后路运输，开通“回撤专列”人行车，为回撤工程打下了基础。

截止到7月16日，3313的煤机、前部运输机、126个液压支架（含端头架1架）等面内综机设备已回撤完毕，施工进度达到了预期目标，创出了日撤5架、最高6架的水平，并做到了安全平稳、质量优良，受到了集团公司主要领导的表扬。

“我们认真落实集团公司的部署，坚持科学决策、创新思维、正规循环的做法，首次进行了ZY13000液压支架拆解、回撤的全流程施工，精干高效地完成了3313回撤会战，也为工程安撤公司的‘三步走’战略打下了基础。”该公司总经理郭士启说。