本站讯 近日，笔者从黄陶勒盖煤炭公司6月份的班组自主管理考核通报上看到，巴彦高勒煤矿机运队丁晓礼班连续2个月实现了动态达标，在该公司申报的32个自主管理班组中名列前茅。

“这得益于他们班实行了党员责任区管理。”机运队党支部书记毛义学说。丁晓礼班组共有维修人员56名，其中党员6名，主要负责井下18部皮带的维修维护工作。由于井下煤流运输系统战线长、承载量大，井下运转设备一旦出现故障，就要紧急调派人员到现场集中处理。因人员分布在不同区域工作，集中处理往往需要较长时间，一度出现维修效率不高，违章现象屡禁不止、隐患率高等问题。

为充分发挥党员在班组自主管理中的作用，丁晓礼班组根据设备分布情况和班内人员综合素质，将煤流运输分为主运系统和顺槽系统，把6名党员平均分到这两个区域，各负责一套系统。他们再按照党员和非党人员比例，确定了1+5、1+4等包保方案，结合精益市场化标准，细化了相应的积分，对应相应的市场化价格。

该班组副班长、党员郭晶说，在党员带动下，职工主动查找隐患，学习设备预判、维修技能，按照标准作业，已经成了班组人员的自觉行动。

据悉，自实行党员分区管理以来，该班组设备故障率同比降低了20%，隐患率下降了5%。