近期，太原煤监分局组织综合信息室全体人员召开专题会议，就如何提高综合业务工作效率、做好后勤保障工作进行了深入讨论，探索提质增效方法，为监察执法活动保驾护航，助推“六个执法”体系建设。

一是强化服务意识。综合信息室是分局的枢纽，肩负着上传下达、对外接待、后勤保障等一系列工作，唯有树立强烈的服务意识，才能从纷繁杂乱的日常工作中抓住关键，发挥好“润滑油”与“催化剂”作用，提升整个单位的运行效率。刘继强副局长要求大家不要仅局限于干好本职工作，而要将本职工作放在全分局的高度，一切从有利于全局的角度出发，积极为他人“补台”、“补位”，追求整体效率的提高。

二是简化工作程序。实行量化考核和执法文书预审以来，为保障各监察小组可以在监察执法中投入更大的精力，综合室要求各岗位人员在依法依规的前提下积极探索简化工作程序、提高工作效率的方法，在文件收发传阅、财务管理、车辆调配等各个方面调整或删减不必要环节，为各监察小组创造有利条件。

三是统筹工作安排。要求在制定培训、会议等各项工作安排时，及时协调监察室统筹安排执法计划；制定年度预算时统筹好监察执法各项费用计划；统筹协调好办公用品购置发放工作；统筹协调好执法车辆维修保养等各项工作。