1、指挥员要纵观全局、抓住战机，巧妙地组织力量运用一切可以动用的手段，力争最快地抢救事故。战机是控制灾害、消灭事故的最好时间。从时间上看处理任何事故都是宜早不宜晚，灾害初期总是易于控制的，要及时、果断地采取有效的对策与措施，决不允许犹豫、拖拉。对于火灾事故，此点尤为重要，因为着火初期火势不大总是易于扑灭，而井下易燃物多，如果火势发展开去，受空间和灭火器材的限制，要将其扑灭不但困难重重，如果形成火风压或瓦斯浓度上升，极易产生爆炸。因此火灾初期须采取有效措施积极灭火，控制火势，如果灭火失效应考虑其他控制方法。值得一提的是，无论何种事故救人是关键，只要具备条件就要先把人救出。或者边控制火势边救人，切忌只顾灭火而忘记救人，以免火灭不了又耽误对灾区人员的施救。
2、在事故面前要敢于决断，井下重大事故的发生，现场情况瞬息万变，很难作出一个面面俱到的方案。但是，每次灾变的发生都是由多种因素汇集而成的。如果能抓住其中一项关键因素即可获得控制全局的成果。多起
> 案例表明，由于决定的作出往往需要承当风险，使得许多人举棋不定，甚至推委扯皮贻误了战机。然而做到这一点，不仅需要指挥人员具有处理事故的丰富知识，也要有敢于承担风险的信心。
3、处乱不惊，正确决策。煤矿重大事故发生后，必须按《矿井灾害预防及处理计划》的程序汇报、断电撤人、及时召请矿山救护队，成立救灾指挥部。指挥部根据灾变及时正确决策，是救灾成功的关键。如何正确决策?首先必须明确事故性质、范围，充分听取事故井工程技术人员的意见和救护队意见，抓住事故关键因素，敲定有效方案并立即实施。实践证明，重大事故发生后，特别是出现人员伤亡时，许多人员惊慌失措，怕承担风险，有效的措施不敢采取，以至事态进一步扩大。
关键词：事故处理火灾几个问题
