“宋召红班今天回收了铁盘56个、锚梁卡12个、螺丝帽67个……，而月度该班组奖励8000元。”10月26日，在山东能源龙矿集团梁家煤矿巷修工区，材料员朱国政通报了各班组节约创效指标考核完成情况，而宋召红班因成效突显，夺得了“头冠”，12名工友成为名符其实“节约工匠”，并且还享受8000元“红包”奖励。

进入下半年以来，梁家煤矿在全矿发起“厉行勤俭节约，反对铺张浪费”倡议，开展“节约一粒米、一滴水、一度电、一张纸、一滴油、一段铁丝……”十个一节约行动，同时采取勤俭节约列清单、对标提效抓整改和班组节约创效对抗赛等形式，发动智慧引擎，锻造人人都是“节约工匠”，开启秒秒“节约”的矿井生产经营模式。

“区队在施工喷浆过程中，常伴有回弹料产生，以往都是用来垫道，白白浪费掉了。”巷修党支部书记赵炳周说，在基层区队开展厉行勤俭节约活动，职工们金点子不断涌现，创新思维“脑洞”大开；智慧节支创效，已成为“节约工匠”的最拿手好戏。

为消除掘进喷浆作业过程中的浪费“大头”，他们成立喷浆料再利用破题攻关小组。通过多次研究破题试验，将回弹料收集后掺入水泥拌匀，经过合理配比，重新用于喷浆，目前喷浆料利用率达到了98%以上，仅此一项可为区队年节约材料费用20万元以上。

而在该矿通风工区，节约“达”人董拥乐的“智慧创效”名声在矿井内外响当当。今年以来，他自主维修了10套气缸，只需要更换价值15元的密封圈，便可再次投入使用，按照以往新进购一个气缸3800元的价格计算，仅此一项就为矿节约材料费用3.8万元。

而与董拥乐有异曲同工之妙的，还有巷修工区的蒋士功，他和3名工友反复琢磨研究，利用液压支柱的塔型弹簧的“张冠李戴”，替代了易磨损或损坏的气动泵行程的塔型弹簧，自主维修了气动泵6台，节约资金2万多元，结束了矿井气动泵损坏外委维修的历史。

每一根道钉，能修复的就修复，每一根锚杆，能拉直的绝不丢弃，每一个钻头，能重复利用的坚决不浪费……算出经济账，抠出效益源。目前在梁家煤矿，从专业、区队到班组，人人开动脑筋，算足、打好经营“铁算盘”，矿井按照节支降耗递增的“倍加”效应，对职工进行利益再调整和“论功行赏”。

今年前三季度，通过勤俭节约、节支降耗，矿井综合材料、管理成本等投入费用在额定预算基础上，大幅“缩水”3成以上；完成回收复用、节支降耗和修旧利废达594万余元，同比去年增加180万元，以智慧创效的数字实力，奠定矿井逆势飘红的坚实根基。