本站讯 2020年以来，新河矿业公司着力构建素质提升平台，立足实际、实用、实效的原则，通过常态化线上培训、实战化练兵比武、个性化心理改善等措施，实现多元熔炼，全方位提升干部职工素质，激活职工队伍素质提升“一池春水”。

网上技校强理论

10月27日晚上7点，新河矿业准备工区区长赵庆教打开手机上的培训软件，一边听培训老师讲课，一边在笔记本上快速记录，不时还通过留言区向手机那头的授课老师提问请教。这是该公司通过网络直播进行专题安全培训的一幕，当天晚上，像赵庆教一样同步参训的还有300余人。

“现在是全面网络时代，我们借此‘东风’开设了‘网上技校’，让大家通过手机就能‘充电蓄能’。”该公司党委书记、执行董事、总经理高思强说。今年年初，该公司制订了年度培训计划，将网络培训列入其中，排定了网络培训计划表，印发了《网络培训管理考核办法》。他们邀请各专业口负责人、技术骨干以及技师，定期围绕安全技能提升、矿井运输管理等内容，利用华为云Welink、钉钉等网络培训软件在线授课培训，同时将职工参训情况纳入10%学习工资进行考核，确保网上培训有序推行。

“网络培训不仅便捷，而且可以反复收看。”该公司安培中心副主任翟乃忠说，疫情爆发后，该公司实行封闭管理，他们围绕疫情防控知识，利用线上培训举办了第一期网络培训授课，参训率达到98.5%。截至目前，该公司通过开设“网上技校”共组织各类培训17场次，参训人数达5300余人次。

岗位实战提技能

“刚才的实战操作中，华崧虽然速度很快，但是开关上面的防爆胶圈外露尺寸超出规定，所以被认定为失爆。虽然速度第一，但不是赢家。”10月28日，在该公司举办的开关接艺比武现场，机电管理部“技术大拿”王贞宝对参赛选手逐个点评。

该公司改变以往“菜篮子式”的比武练兵方法，注重挑选更专业、更精干的岗位人员开展练兵，打造“专业人干专业事”的职工队伍。“过去都是把涉及专业的人都聚在一起开展练兵，比速度，搞排名，结果成绩出来了，但是实效出不来。”该公司党委副书记王建海说，为避免出现“多而不精，快而不准”的练兵效果，该公司将年度岗位练兵计划调整为季度练兵计划。

同时，该公司邀请受到山东能源集团、集团公司命名的高技能人才、技师担任现场评委，采取不打分、不排名、找问题、提意见的方式，直面练兵过程中存在的技术短板，帮助职工更好地提升专业技能水平。今年以来，该公司共组织开展实战练兵21场次，找出职工技能短板问题117条。

心智重塑保安全

“想想年迈的父母和幼小的孩子，想想苦口婆心叮嘱安全的领导，再看看案例教育片里面一幕幕悲惨的画面，我们安全操作，遵章作业就是对家人和企业最大的感恩。”10月28日，在该公司安全管理心智模式培训班上，综采工区职工冯德强擦去眼角的泪水，手拿话筒分享自己的感悟。

该公司把安全管理心智模式改善，作为重塑职工安全心理的重要措施。他们采取送出去、请进来“双向”培训模式，每月将严重“三违”、安全预警等安全失信人员，送到淄矿大学进行为期10天的“个性化心智模式培训”，让他们深刻认识到安全失信对企业、家庭带来的严重影响，消除安全侥幸心理，牢固树立安全红线意识。

同时，他们还排定了《2020年度全员安全管理心智模式培训计划表》，邀请淄矿大学安全管理心智模式专业教师来矿，围绕《提升目标管理能力》《反例体验》《团队的力量》等课程，分批组织开展为期5天的安全管理心智模式培训。截至目前，该公司共组织186人参加了安全管理心智模式培训。