翟镇煤矿作为新矿老区的骨干矿井，投产27年来，牢固树立“集团发展、翟煤担当”的共识，努力为集团公司持续增盈、稳定发展作出积极贡献。当前，在老区矿井受“深部资源限采”政策的影响下，翟镇煤矿继续扛起集团公司骨干担当矿井的旗帜，按照集团公司“谋久调优、内涵提升”决策部署要求，以“功成不必在我”的责任担当，谋长远、打基础，科学制定一系列可持续发展规划，制定了未来20年盈利、30年发展的规划。

目前，翟镇煤矿可直接动用煤炭储量1700多万吨。如果仅从数字上去解读，矿井开采寿命只有十多年。要保持20年持续盈利，首先要有20年以上的可采储量。

翟镇煤矿专门召开找煤扩量专题会议，会议细致梳理矿井找煤扩量工作规划，分析资源赋存情况，定方案、排计划、出措施。

翟镇煤矿总工程师郑永胜介绍：“今年1到9月份，我们通过工艺换煤、系统换煤、采法换煤、补勘换煤等找煤途径探索，完成块段找煤63万吨，提前完成了今年集团公司下达的找煤扩量工作任务。”

为千方百计延长矿井服务年限，翟镇煤矿坚持煤炭资源“全回收、零压覆”理念，定期召开“找煤扩量”专题会议，分析、总结、落实找煤扩量工作；邀请集团公司技术专家、矿退休老专家对矿井进行系统分析。2018年以来，矿井通过风井改造，解放压覆资源670万吨。持续找煤扩量，全力挖潜安全经济可采储量，在煤柱块段、6203块段找煤扩量171.9万吨；实施沿空留巷无煤柱开采，沿空留巷3500米，减少区段煤柱留设27万吨。实行精采细采，应用复合顶合层开采、带采煤柱、撇底煤复采等技术，多回收前组资源85万吨。

翟镇煤矿矿长魏文介绍：“下一步，我们将按照‘近期、中期、远期’三步走战略规划，全力找煤扩量，资源挖潜。近期对风井及各类巷道煤柱进行开采设计优化后，矿井可直接动用可采储量达到1700余万吨，保证未来10年发展；中期加快压煤村庄搬迁，可解放压覆资源400多万吨；远期开展工广资源探查及开采方案优化，力争解放工广区域及七采区压覆资源1500多万吨。通过以上措施，累计可加增加可采储量1900多万吨，延长服务年限10-15年，矿井可采储量的总量将增加至3700万吨，为翟镇煤矿未来20年的可持续发展储备足够当量的煤炭资源。”

有了20年以上的资源储备，如何保持20多年的持续盈利？翟镇煤矿按照“前组保效、后组保量”的理念，调优布局，合理前后组煤配采，前组煤精采细采，逐步压减前组煤量，释放后组煤量，保证市场需求和前组可持续，实现综合效益最大化。

“目前，矿井前组煤工作面钻研机械带采两巷煤柱，吃干榨尽保配采。同时，正加快后组15层、11层煤开拓，研究后六11、13、15层大联合开采设计，加快形成‘一前两后’的生产布局，通过前后组煤合理配采，为矿井的效益稳定夯实基础。”翟镇煤矿生产技术部主任卢鑫说。

针对后组煤产量增加，这个矿积极开拓高硫精煤市场，优化二次浮选系统，推进洗选智能化，根据客户需求，合理进行配洗，实现综合效益不断提升。

保持矿井持续盈利，需要精采细采，还需要集约高效开采。这个矿以安全经济高效开采为目标，持续深化“三优三提”“三减三提”。

翟镇煤矿副矿长王清锋介绍：“结合未来10年采场转移和规划，我们对矿井系统进行颠覆改造，持续封闭闲置巷道，简化通风网络，实现系统更加集约高效。优化辅助运输系统，打设吊梁860根2580米，实现井下所有采区互通互联，机械运料紧跟迎头、直达料场，形成物料不落地的‘一站化精准运输系统’。优化改造仓储系统，改造后组采区仓储系统，实现11层和15层分储分运；改造南翼仓储系统，为后六采区投产前后组煤分储、分运创造条件，为井上洗选提供高质量的原煤。”

智慧矿山建设是确保矿井安全、效率、效益稳定的重要保障。翟镇煤矿以打造复杂地质条件下“全省领先、全国一流”智能化标杆矿井为目标，制定未来三年建设规划，对装备、技术进行全面升级，应用大数据、云计算、物联网、人工智能等技术，实现全矿各信息系统之间的高速传输、深度融合、智能分析和精准推送。采煤系统通过智能化升级改造，实现全工作面地面远程控制；掘进系统通过装备升级，完成由单机自动化向集成高效智能化转变；机电系统通过智能化建设，全面实现远程监控、无人值守、无人巡查；辅助运输系统持续优化升级，推广高效无人驾驶运输方式。信息平台智慧化、大数据化，将应急广播等系统、智慧矿山APP和大数据平台整合，实现煤炭生产集中控制、安全监测数据实时预警、现场视频随时调取等功能，让安全更加可靠，效率更加高效，用人更加精简，效益更加可观。

翟镇煤矿副矿长薛德强介绍：“目前，我们三年共建成6个智能化采煤工作面，全部实现地面集控，工作面作业人员由18人精减到3人，劳动用工压缩83%。建成智能集控中心，实现运输、通风、排水等18个子系统地面集中控制，主副井、采区轨道绞车、轨道架空乘人装置、单轨吊、大巷电机车等实现自动化运行，主运皮带、立井筒巡检、煤仓勘察利用智能机器人代替人工，单班入井人员减幅60%。”

“下一步，我们将按照智能化矿井建设三年规划，预计投入资金2.4亿元，回采工作面全部实现智能化，掘进工作面全部实现综掘，以装备升级减少设备维修工作量，2020年底实现原煤皮带运输系统巡查无人化，2021年底井下作业人数减至1000人，机电事故率下降30%，运输效率提高40%，有效提升矿井煤炭生产效率和经济效益，降低职工劳动强度和劳动时间。矿井也将逐步取消夜班生产，单班下井人员控制在200人以内，提高职工幸福指数。”薛德强说。

集团公司“谋久调优 内涵提升”的战略部署，已为未来谋好篇、布好局，翟镇煤矿全矿上下深知矿井未来的发展，还将是新矿集团的中流砥柱，还将继续扛重担、挑大梁，继续挺起未来发展的脊梁。

翟镇煤矿矿长魏文说：“通过找煤扩量，我们能够储备支撑矿井未来20-30年发展的足够当量资源；通过精采细采、前后组煤配采，提高精煤回收率，研究高效充填工艺，我们能够保持矿井20年盈利状态；通过‘三减三提’‘三优三提’，我们能够确保矿井安全集约高效开采；通过智能化升级，我们能够实现动能转换的新跨越。翟镇煤矿有创新的基因，有人才队伍的强力支撑，有应对各种挑战的能力，更有各级领导的关心和大力支持。”

魏文表示：“在集团公司的坚强领导下，我们有信心保证矿井20年盈利、支撑30年发展，全面建成复杂地质条件下‘全省领先、全国一流’的安全、绿色、智能、高效‘四型’标杆矿井，继续扛起新矿老区骨干矿井的大旗。”

务实担当的翟煤人必将不忘初心、牢记使命，奋勇争先、砥砺前行，一定会在新一轮改革发展中实现新跨越，焕发企业勃勃生机，用实际行动为新矿助力、为行业立标、为职工谋福，向集团公司和广大职工家属交上一份满意的答卷。

相信，翟镇煤矿的明天会更加美好！