高煤公司依托“把党员培养成技术骨干、把技术骨干培养成党员”的理念，实施“双向培养”机制，发挥“双带动”作用，促进党员和技术骨干实现互学互促、互助双赢。

他们把提高党员队伍素质与发挥党员先锋模范作用结合起来，组织党员与专业技术骨干“结对子”，结合各自岗位实际制订专门的“师带徒”培养计划，每月进行一次“理论+实操”考试，定期评选“建功立业好师徒”，切实保障技能培训效果。众创联盟负责人张政委说：“我们设立内部讲师团队，依托众创联盟工作室，组织各专业的技术骨干进行实操技能授课，通过定向培训与实景培训相结合的方式，为党员授课传艺，致力打造一支适应企业高质量发展的党员技师队伍。”

为进一步发挥“双向培养”作用，他们注重发挥“红色讲习所”“党建示范基地”等平台作用，通过专题讲座、报告会等多种途径，创新开展互动技术党课、流动技术党课，吸引生产骨干、技术能手、操作能手、管理行家等优秀人才向党组织靠拢。将专业技术骨干作为党员推优对象，建立由“德、能、勤、绩、廉”等要素构成的专业技术人才考核评价体系，实施日常动态积分、季度履职考核、年度综合考察“三位一体”模式，定期对推优对象进行评析考核。

坚持日学、月练、季赛、年评常态化运行机制，创新开展贴近现场、贴近实际、贴近岗位的“技术擂台赛”及“技能达人秀”等多种形式的比武竞技活动，进一步提升了党员和技术骨干的实操技能水平。

据了解，今年以来，该公司先后有6名技术骨干递交了入党申请书。其中，综采工区技术员任伟发展成为正式党员，综掘工区工长王德柱通过“双向培养”走上了区队党支部管理岗位。