11月21日，枣矿集团党委副书记、董事、总经理张延伟到七五煤业公司调研指导工作，听取了该公司生产布局、采场接续、冲击地压防治、顶板管理等情况，深入井下219综采工作面进行了现场检查指导。枣矿集团安全总监及有关人员参加调研。

张延伟要求，年底是抓安全管理的“关键期”，要充分认识到抓好安全生产的重要性，进一步增强责任感和安全意识，强化责任落实，及时消除隐患，补齐安全生产短板，全力抓好年底安全工作。要善于运用信息化手段，结合矿井实际研发实用型软件，以此消除薄弱人员、薄弱环节，切实让科技为安全生产服务。要进一步吃透“变化管理”的内涵，本着一切从实际出发的原则，根据采场条件和地质变化，机动灵活地抓好现场管控，确保过断层期间的安全生产。要强化工作面顶板管理，积极采取有效措施，严格落实责任，强化现场管理，加大工作力度，做到超前预防、早发现、早安排、早落实、早处理。