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大唐华银金竹山发电公司加强精细化管理冲刺年终

大唐华银金竹山发电公司加强精细化管理冲刺年终

     距离年底仅剩一个月,大唐华银金竹山火力发电分公司积极采取各项措施,加强设备运行管理,全力冲刺年度目标。

  该公司以本质安全为目标,切实安全责任,严格执行“两票三制”、“三讲一落实”制度,落实防寒、防冻工作,做好迎峰度冬各项工作,以确保机组稳发、满发;该部门根据设备运行系统的检修、消缺情况,从预防、管控两方面入手,细化工作标准,强化检修和运行人员联系与沟通,对关键设备消缺工作,提前做好应急预案和应对措施,力争做到防控结合,确保设备安全稳定可靠,为机组稳定运行提供有力保障,力保机组关键时刻不“掉链子”。

  该公司切实加强燃煤接卸管理,做到来煤即卸,最大限度减少车辆延时费用;充分利用高负荷时期,加大煤场存煤结构调整力度,及时优化存储方式以煤场区划,提高存煤效率,确保冬煤存储结构合理、库存充足得下,充分发挥煤场效力;在优化库存结构的同时,扎实做好配煤掺烧工作,细化配煤掺烧,实行打靶精准配煤掺烧制度,依据机组负荷曲线,确定热值及硫份指标,确保机组在高负荷期间不因煤质差而带不起负荷,同时避免低负荷时间浪费优质煤,争取最大效益空间。

  同时,加强翻车机、斗轮机、碎煤机的巡视力度,加大巡检巡查频次,及时发现设备缺陷和安全隐患;对设备缺陷进行整理,落实专人负责跟踪管理,务期必成,把设备缺陷相关情况进行通报,并根据设备情况落实相关应急措施,保证不因设备因素造成大量跑漏煤、堵煤及设备损坏事件;切实做好设备及人员安全的防范工作,提高人员重视意识,确保人员和设备预控、在控到位。

  此外,该公司认真开展现场文明卫生整治行动,积极消除火灾、爆炸等隐患,狠抓输煤设备的粉尘清理工作,在改善作业环境的同时,确保输煤系统安全,并切实做好各岗位人员的防冻措施,积极营造安全、文明、和谐的工作环境。

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