提升认识抓思想。该矿利用安全活动日、班前后会等有利时机，分班次、分工种对今年以来发生的事故案例，进行了深刻的剖析，警醒干部职工认识到安全措施不到位、责任不落实，安全生产就没有保障，违章必遭惩罚，恶习终酿祸端，通过事故案例的剖析，从中反思、从中警醒、居安思危，人人写出了心得体会。通过活动的开展，干部职工深刻认识到“三违”就是导致事故发生的根源，是安全的大敌，教育引导广大干部职工时刻保持战战兢兢、如履薄冰的警惕状态，紧绷“安全弦”用100%的精力确保100%的安全。
管控预防抓超前。加大检查力度，消除安全隐患，为使安全现场管理达到预期的效果，该矿结合各岗点实际，坚持每周进行一次安大检查，不定期专业性检查，认真排查隐患，做到不放过一个细节、不遗漏一个漏洞，不留死角和盲区，对现场检查出的隐患问题，能现场整改的现场整改，不能现场整改的，落实整改措施，限期进行复查，切实将安全隐患消除在萌芽状态。
突出质量抓细节。注重落实责任追究制度，工作中严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，引导管理人员进一步提高抓好现场重要环节、薄弱环节的安全管理及对现场隐患排查力度，使职工能够按照安全生产责任规章制度进行作业，坚定不移按照精细化管理的要求，完整细致的落实到现场的每道工序、每个环节，全面提升安全管理水平，确保安全质量标准化动态达标。
强化责任抓落实。按照“时时刻刻有标准；事事处处上水平”的原则，严格考核、正向激励，由处罚管理向制度管理延伸；由监管加压向自我约束延伸；由整改隐患向防患未然延伸。跟班领导严格落实岗位责任制，紧盯现场，靠前指挥，严格监督，做到从施工方案制定、措施编写、现场安全环境评估、具体施工、应急故障处理等各方面做好细致排查治理，确保安全生产。（通讯员 王世林）
