为保证全年发电量任务的完成，12月1日，大唐长山热电厂结合实际对12月份生产经营工作从安全管理、电量目标分解、设备维护、煤炭管理等方面进行部署，要求全厂上下迅速行动，全面开启抢发电量“冲刺”模式，确保完成年度目标。

　　落实责任开足马力 全力冲刺发电量目标。按照12月份发电指标，值长要每天汇报前一天发电量完成情况，认真分析影响发电量的因素。锁定机组负荷率，每三天定位一个节点，关注电量平均值，紧盯“96点”曲线及系统周波变化，同时，加强负荷预判，及时与电网调度沟通，积极抢占电量空间。通过“周发电量排行榜”和“月度值间竞赛”来进一步调动运行人员积极性，为抢发电量工作打下坚实基础。各单位将长山厂生产经营形势和经营策略传达到每一名职工，形成上下联动、全力抢发电量的良好氛围。

　　夯基固本加强维护 全力保障机组稳定。结合长山厂正在开展的“安全生产管理专项整治”工作，采取有力措施，督促各级人员履职尽责，继续提升安全生产管控水平，通过开展“安全生产管理专项整治”和隐患排查工作专项整治，进一步理顺安全生产管理体系，再次进行深层次的隐患排查工作。强化检查问责，确保专项整治工作有效开展，发电部、设备部要充分发挥运行、设备管理两大保障体系的作用，相互监督和促进，坚决杜绝人身事故发生。检修维护部、发电部、点检要严格按照“三位一体”巡检模式，对设备实施精细化管理，提高设备的可靠性，增加消缺力量，发现缺陷要及时处理，坚决杜绝由于设备原因而影响发电量。

　　合理掺配科学采购 全力保障机组“口粮”。进一步调整采购策略，优化进煤结构，开拓经济煤源，协调铁路运力，全力做好“保供、控价、掺烧”工作。认真做好配煤掺烧试验，合理上煤，保证锅炉燃烧稳定。燃料管理部门要进一步加强来煤采、制、化等验收工作管理和监督，燃运分场要加强对设备的维护、保养及检修工作，保证车辆接卸排及储煤工作顺利进行。继续加强煤场管理，为抢发电量做好“口粮”保障。

　　长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。2020年，长山厂面对疫情防控、安全形势、煤炭紧张等诸多不利形势，生产经营压力巨大，步履维艰。上下同欲者胜，风雨同舟者兴，在厂经营者集团的带领下，在全体职工的共同努力下，全面开启抢发电量“冲刺”模式，我们有信心、有决心、有能力完成全年各项任务目标，为全厂职工、为长电、为上级公司交上一份满意的“答卷”。