国家能源集团云南六郎洞分公司坚持以提升企业内控管理、完善治理和防范风险为目标，进一步强化了内部审计监督工作，收到了明显成效。

　　今年以来，该公司一是在建立健全制度上下功夫，制定了《内部审计管理办法》、《审计档案管理办法》、《审计整改工作实施办法》等内审制度。二是在审计监督全覆盖上下功夫，除开展涉及人、财、物等内部审计监督外，还将企业管理、生产经营、制度执行等纳入了审计监督内容，做到了常规审计监督与专项审计监督相结合、工作业务流程与合规性相结合、发现问题与促进整改相结合。2020年相继开展了财务收支、工会经费、七项费用和检修技改等审计监督，提出审计监督建议20条，发出管理建议书1份，工作提示2份，并督促整改到位。三是在形成监督合力上下功夫，针对不同的项目，成立专业审计工作组，整合审计、纪检、财务、人资、生产等部门力量，发挥了各专业人员业务优势，形成了监督合力和资源共享，提高了审计监督质量。四是在审计监督针对性上下功夫，紧紧围绕企业中心工作，定期分析研判重点关注的项目，并逐步从事后审计监督向事前、事中审计监督转变，使审计监督工作更加贴近工作实际。五是在队伍建设上下功夫，加强专兼职审计监督人员培训，除积极参加上级业务培训外，还采取“以会代训”、“以审代训”的方式，通过理论学习和审计监督实践来不断促进业务水平和实战能力的提升。