进入四季度，国家能源集团平庄煤业六家煤矿以系列会议精神为引领，进一步统一思想、坚定信心、鼓足干劲，推动安全态势平稳有序，生产经营稳健运行，为矿井岁末年初工作开好局、起好步。

　　该煤矿深入分析生产现状，遵循作业计划，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长、运输环节复杂等困难，优化采区设计，科学布局，合理编排，强化管理，层层传递压力，压紧压实职责到区队、到班组、到岗位，发挥全员作用，排查治理潜在隐患，疏通化解堵塞漏洞，紧盯重要时段，瞄准薄弱环节，全盘抓好生产经营，平稳有序推动生产组织运行。结合西二采面实际，加强顶板管理和过断层、过老空区煤质管理，合理确定回采工作面采高，减少外来灰分，做到精采细回，努力提高资源利用率，实现原煤生产最大化。紧盯东一采区工作面安装，实施双人跟班连锁机制，持续加大班中动态巡查频率，对各操作环节进行安全生产再确认，确保工作面安装质量和时效。按照日作业计划及规程措施，安全平稳有序地向前推进掘进工作面作业，抓好地址条件写实，沿煤层底板掘进，严格掌握锚杆索锚固力和预紧力，保障巷道支护强度，确保工程质量施工和进米按期推进。