为抓好今年后阶段的安全生产工作，坚决实现安全生产年，该公司针对短板和不足，紧密部署了百日攻坚行动。行动中，该公司将进一步压实安全责任，严格落实安全包保责任、严厉打击“三违”，实施中晚班和中秋国庆等特殊时段的“双领导+走动式管理”。同时，将聚焦风险分级管控、深化隐患排查治理、加强“四种类型作业”管理、提升员工安全素质等16项重点工作，开展“秋安”大检查、职工技能大赛、安全知识竞赛和安全警示教育等系列活动，并大力推动隐蔽致灾因素普查、重大灾害治理、支护改革、机械化、智能化及安全生产标准化等攻坚，确保后100天安全生产平稳有序，为公司高质量发展筑牢安全屏障。上一篇：晋能控股煤业集团燕子山矿：精耕细作绷紧“顶板安全弦” 多维赋能筑牢生产“防护网”
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