安全管理“严上加严”。严格执行领导干部跟值班制度，通过自查自纠等方式，切实加强自身安全，确保矿井安全。按照“抓系统、系统抓”的工作要求，结合自身实际，对安全管理实行计划管理，对安全检查、综合隐患排查、系统隐患排查、安全培训、薄弱专业提升、薄弱地点监管等制订计划，并重点加强管理。
隐患排查“细上加细”。成立安全检查小分队，检查安全生产大排查自查自改情况，瓦斯、水害、火灾等重大灾害防治措施和“三化一工程”落实情况，井下动火、放炮措施审批及执行情况等“十个方面”排查内容，层层压实责任，筑牢安全防线，确保现场排查无漏洞、无死角。
安全包保“紧上加紧”。严格落实安全包保制度，深入排查各系统安全风险，查清查透基础性风险、节假日风险以及特殊风险，落实力量重点监管、重点防控，确保安全履职到现场、到岗位、到人员，将防范风险隐患责任措施压紧压实压到位。明确包保人员带班下井工作坚持偏远地点、重要设备、薄弱现场、关键岗位、特殊时段“五必到”，紧盯重点头面、薄弱环节，发现和解决实际问题，保证安全生产。
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