陕煤集团铜川矿业玉华矿深入推进“零三违”班组创建专项，锚定教育引导、岗位履职、现场管控和风险防范的方向精准发力，全环节压实安全责任，全方位筑牢安全防线。
该矿将“一会一卡一宣誓”机制落实，作为班组安全管理的一项重要举措，多维度强化岗位作业人员的安全红线意识，推动现场安全管理水平提升。每班次班前会，严格执行班前礼仪八部曲，结合生产现场实际开展“六必讲”，全班组进行精神、身体的健康状态检查确认，值班、跟班队长和班组长解析风险防控措施，根据任务分工发放风险隐患告知卡，做到风险底数清、防范措施明、任务分工细，确保吃透工作要求、掌握全流程安全管控要点。充分利用班前会、风险评估会等渠道，常态长效宣贯解读规程制度措施，通过警示教育班组讨论，班组成员交流分享学习认识，共同商讨完善岗位风险防控措施，从思想根源上自觉抵制各类“三违”行为，掌握运用分级分类清单，提高识别能力，规范岗位全流程操作标准，杜绝习惯性违章，做到“上标准岗、干标准活”，营造全员主动反“三违”的浓厚氛围。规范创建标准，健全完善“零三违”班组创建工作体系及实施细则，层层签订安全目标责任书，围绕安全管理、现场管控、灾害防治、应急处置四个维度明确创建标准，全面覆盖安全管理各关键环节。班组结合自身实际细化落实举措，分解创建目标任务，开展月度安全综合考评，营造良好创建氛围。强化过程管控，建立“目标分解、过程管控、验收授牌、复评优化、回头看”全流程闭环工作机制，严格落实每日班前安全交底、每班作业风险确认、每周隐患排查整改、每月班组创建自评、每季度验收复评的常态化管控模式，实现创建全过程可追溯、可复盘、可迭代提升。激活创建动能，将103个班组全部纳入创建范围，实现创建工作全覆盖。严格执行动态复评和“回头看”，持续强化班组自主管理能力，压实互保联保责任，提高现场安全管理效能。
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