年末岁尾，在全公司奋力实现年度安全稳定“双零”目标关键时刻，徐家沟矿党政向全员发起决战号令，动员大家再鼓干劲，奋力拼搏，坚决实现安全稳定“双零”，打胜打好“十三五”收官战。

时刻绷紧安全弦    牢牢拧紧安全阀

该矿要求，矿、科级领导干部必须严格执行公司“六个严禁” 规定，以身作则起好带头作用和表率作用。分管安全的矿领导每天带领相关科室人员对各看护岗位、重点场所及家属区等进行“拉网式”安全隐患排查，对于现场排查出的安全隐患迅速落实整改责任人和整改时限，明确时间再逐一复查销号。其次是严肃认真抓好全员安全教育，增强安全意识，规范安全行为。在扎实有效抓好全员安全教育学习的基础上，凡留守职工，每人写出安全承诺书，并签订安全责任书，动员全员用心用情用力投入决战冲刺，着力加强环节、过程、细节管控，再紧安全弦，拧紧安全阀。第三是突出抓好天然气安全使用和火灾防控工作。采取矿、社区、保安队、居委会“四位一体”的联防联控机制，分片分组入户宣讲天然气安全使用常识和“冬季三防”知识，分工负责、齐抓共管织密联防联控网。确保“百日安全”目标实现。不断巩固连续14年实现安全“零”目标成果，奋力实现连续15年安全“零”目标。

采取“访谈梳”，构建和谐稳定新格局

该矿持续坚持“三访”工作机制不动摇。采取矿、社区负责人联合值班、接待和下访的方法，及时加强矿区稳定工作预判分析研究，做到超前防范，重心前移，分类处理。针对一些矛盾突出、涉及面广的而确实需要解决的历史遗留问题，矿、社区负责人要因人因事采取不同“访谈梳”的方法，然后通过梳理归类，按程序向上级报告，坚决做到“不推诿、不回避、不绕道”。真心诚意、尽责担当做好安慰工作。要求机关科室人员对每一个来矿人员，必须做到三点：第一，让热情接待；第二，递一杯热水。业务开展必须问清来由，是自己业务范围内，快速办理，不是自己业务范围内的，主动领到相应科室。绝不允许用不和谐和生硬的态度对待，更不允许说“我不知道，不是我的业务，不归我管”等话语。针对矿区退休老职工年岁已高，子女不在身边，特别是老弱病残人员，在矿区生活起居存在具体困难的，落实帮包责任人，定期上门服务（比如帮他们买天然气、买电、买水、交话费等），切实为他们解决实际困难。四是针对一些因病致贫家庭，要摸清实情，做好登记，积极努力为他们争取补助，缓解压力，战胜困难。

通过矿区全员细致入微的努力，用真心换真情，努力提升服务质量和水平，不断巩固和发扬矿区连续15年实现稳定工作“零”目标成果，争取连续16年实现稳定工作“零”目标。