为加快做好年末财务结算工作，国能云南大寨分公司认真对模块运用出现的问题进行整理与分析，积极解决ERP系统运作过程中存在问题。截至12月23日，分析并解决处理了”流程中信息不对称的问题进行优化、财务部门和业务部门之间信息传递、差旅报账票据计算不规范走单不通畅”等10余项问题。

　　ERP系统上线以来，该公司强化岗位培训与ERP系统的实施运用，将各模块的数据、信息优化整合，规范各业务流程，为今后提高信息传递速率、提供重要数据信息、ERP系统这一高度智能化平台运作流畅无阻，提供智力支持与信息数据保障。