“‘安全第一、生产第二’的理念反复提、多年讲，到底落实的程度如何，有没有‘说着明白、干着糊涂’的情况，有没有‘自我陶醉、自我满足’的情况，有没有‘把蛮干当本事、把监管当麻烦’的情况，各单位、部门主要负责人都要认真反思。”元旦这天，集团公司召开安全工作会议，就贯彻落实能源集团年度工作会议精神，全盘谋划2021年安全生产经营工作“紧丝上弦”。

围绕李希勇董事长在能源集团2021年度工作会议上部署强调的七个方面重点工作，集团公司整理了55条工作任务分解清单，制定下发、跟踪督办。为了强化制度约束和刚性执行，集团公司第一时间下发2021年安全一号文件，聚焦9个方面28项措施，明确安全“133636”工作思路和安全目标，并与各单位签订安全环保目标责任书。以此为契机，深入学习领会能源集团督办工作方式，把红红脸、出出汗作为促进工作的有力举措，进一步引导广大干部员工提高政治站位，充分认清监察监管部门与企业在安全生产上目标同向，严格执法是对企业、对干部、对员工的保护和厚爱，自觉接受督导。

本着“干什么、讲什么”的原则，集团公司把牢记和掌握《煤矿重大事故隐患判定标准》等法规标准作为基本要求，把“学习标准、吃透标准、落实标准”作为单位强内功的首要措施。强化“安全开采是前提，科学开采是手段，经济开采是目的”的认知，逐矿开展“安全经济开采评价”活动，树立“办矿先治灾”的安全发展理念，通过安全评价摸清各矿致灾的关键点，制定针对性的治理方案。各矿按照“掘进会战年”的部署要求，优化采煤“三机”配套方案，建立适合本单位条件的快速掘进作业线，营造接续宽松、安全高效的生产秩序。同步开展成本占比前十的项目梳理，发现成本管控盲区，挖掘降本提效空间，力争2021年实现人均千吨的高效采煤目标，实现系统经济高效运行。

“2021年是‘十四五’规划开局之年，也是全面贯彻落实能源集团年度工作会议精神的关键之年，我们将锚定高质量发展的前进方向，不断推进理念全面提升、系统全面调整、发展全面优化，在安全生产、电煤保供、疫情防控、惠及员工等方面集中精力、落实责任，为推动能源集团创新发展、领先发展、高质量发展作出新的更大贡献！”集团公司党委书记、董事长张圣国表示。