华电永安发电公司燃料管理部分工会，以调动职工积极性与创造性，深入开展建设“职工小家”活动，凝心聚力,努力把分工会建设成为职工信赖的幸福之家，荣获福建省“先进职工小家”称号。

　　完善机制建小家

　　该公司结合工会换届选举，燃料管理部选举成立了新一届分工会委员会，班组工会组织也进行了调整，充实了关心工会工作、年富力强专业能力强的同志，并分工负责，责任明确。在建“职工小家”活动中，部门分工会在安康杯竞赛、防暑降温关心员工、合理化建议、绿竹杯竞赛、劳模工作室建设活动，以及班组“7S”活动中营造家的感觉等取得实效。

　　民主管理促廉洁

　　落实部务公开、班务公开工作，实行部门重大事项部门领导集体决策，影响职工切身利益的经济分配制度等事项召集职工代表讨论通过，月度绩效考核召集专业以上管理人员讨论确认，岗位调整实行公开竞聘并民主考评等。同时针对部门特点加强教育保廉洁，签订职工廉洁承诺书、完善职工行为规范、开展遵纪守法教育活动。举办以廉洁从业为主题的道德讲坛、参观永安市反腐倡廉警示教育基地“乾坤清气”展馆等活动，从案件学习中举一反三，吸取教训，反省自查，抵制各种诱惑。同时，分工会还进一步激发员工的聪明才智和首创精神，引导员工献计献策，广泛开展征集合理化建议活动，征集职代会提案。通过加强民主管理，形成了部门廉洁和谐，职工爱岗敬业、尽职尽责的良好状态，全面推动了部门各项工作的顺利开展。

　　关心职工暖人心

　　分工会坚持深入班组了解掌握员工思想动态，与职工谈心沟通，落实五必访、暖人心工作，探望伤病员与对直系亲属病故慰问,送去慰问金并带去问候。当前迎峰度夏时期，为现场员工送去菊花茶等防暑降温用品与慰问，并协调避开高温时段上班，以及协调解决燃运皮带工值班室与火车质检楼值班室建设，输煤系统增设摄像头加强监控降低安全风险，汽车卸煤沟加装喷水降尘装置、火车卸煤沟加装冲击式除尘器，输煤系统每天全面实现冲水，职业卫生得到明显改善，切实保护职工的职业健康。同时，积极联系并落实面对面，心贴心，实打实服务职工基层活动，挂包入党积极分子陈永胜，走访困难职工范光明开展送温暖活动。

　　教育培训提素质

　　分工会以职工职业道德建设为重点，举办以廉洁从业为主题的道德讲坛等活动，加强职工队伍建设，不断提高理论知识和业务水平。协助行政根据岗位设置要求，分类制定燃料运行、采制化等培训方案，落实采制化取换证培训、转岗人员岗位技能培训，结合“3+3”轮训机制，选拔有潜力燃料一线员工参加集训作为部门内训师，增强班组内训机制。同时有针对性地开展专题培训，不断提升岗位技能。坚持以职工技能活动为载体，举办燃煤制样、化验、燃运等技术比武，以比促学、以比促练，激发职工岗位成才的积极性。职工詹楚竑参加集团公司第36届燃煤采制化技能大赛，荣获化验专业个人二等奖及团体二等奖，获“集团公司技术能手”“青年岗位能手”称号;缪玮参加福建公司“海西·华电杯”暨“三比三促”燃煤采样制化技术比武大赛，荣获采制样专业个人综合成绩第二名，被福建公司授予“技术能手”称号等。

　　榜样引领提绩效

　　在日常工作中，重视先进行选塑、培养，燃料管理部出了两个全国劳动模范。分工会注重先进典型的引领作用，引导党员干部和职工进一步开拓创新，真抓实干、展现作为，提升绩效。职工余虹，由于工作成绩出色，升任燃运专业负责人。他总是以“与人为善”的心态对待每一个人，把组织的温暖通过自己传输给每位同事，用自己的一言一行来诠释作为一名党员的风范，他的行动，极大地调动了部门党员和员工工作的主动性、积极性，今年评为全国劳模。全国劳模化验班长黄晓明，为打造好“7S”样板区热量试验室，煞费苦心，冥思苦揣，突破思维，汇集班组员工的正能量，不辞辛劳，带领班组员工，打造在热量试验室工作有家的温馨等。燃料化验劳模工作室团队被授予“集团公司标准化实验室”、获得“国家CNAS实验室认证”。课题《入厂汽车煤采样机远程智能管控系统》与《煤检中心天平称量数值取数优化》分获福建省百万职工“五小”创新大赛二、三等奖;“固废燃料发热量的测定方法”课题荣获福建公司创新创效成果二等奖、福建电力行业QC成果优秀奖等。

　　思想工作促和谐

　　分工会坚持深入现场，针对个别员工抵触情绪和逆反心理，以谈心疏导的方式，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，同时，帮助解决职工合理诉求，化解情绪，提升精气神。积极抓好舆论宣传，发挥正面导向作用，大力宣传本部门各项工作的落实开展情况，报道本部门涌现出的好人好事及先进典型，传递正能量。分工会还把和谐稳定工作作为重要内容来抓，特别是疫情防控期间，扎实落实稳定工作责任制，超前制定工作预案和应对措施，认真排查化解部门存在的不稳定隐患，维护了部门和谐稳定的局面，打造部门职工小家。

　　“一分耕耘，一分收获”，该公司燃料管理部分工会打造职工小家终获佳绩。