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【系列评论之三】贯彻落实会议精神必须锤炼过硬作风

站在“十四五”开端,枣矿集团奏响了新一轮高质量发展的协奏曲,吹响了迈向新征程的冲锋号。目标催人奋进,使命召唤担当。党委书记、董事长刘孝孔在集团公司2021年度工作会议上强调,“能不能把集团公司‘十四五’发展规划、‘三步走’战略愿景变为现实,能不能完成2021年各项目标任务,关键看各级领导班子和党员干部有没有强烈的危机感,有没有敢于担当的宽肩膀,有没有想干事、会干事、干成事、不出事的真本领。”其实质就是要求各级干部必须锤炼过硬作风、锻造过硬本领、打造过硬业绩,真正成为抓落实的行家里手、促发展的战斗功臣。
锤炼过硬作风,要有说实话的真魄力。刘孝孔指出,对领导干部来说,讲不讲实话、办不办实事,不仅反映了个人的品行和境界,而且对企业生产经营、改革发展有着至关重要的影响。实现百年枣矿振兴复兴和中兴,靠的是实实在在的业绩和工作成效,不能用夸大的业绩、掩盖的矛盾、隐藏的问题来粉饰太平,要了面子、害了里子、饿了肚子、坑了枣矿。各级干部抓工作不能图好看、图热闹,要大力弘扬实事求是、求真务实、朴实扎实的风气,说实话、摸实情、办实事、求实效。特别在指标问题上不能讲任何大话、不能掺任何水分,不能图虚名、受实害,更不能弄虚作假、报喜不报忧,要本着对枣矿集团负责、对枣矿职工负责、对枣矿转型发展负责的态度,坚持低调务实,讲实话、办实事,正确判断形势,认真解决各类问题,为高质量发展扫清障碍、铺平道路。
锤炼过硬作风,要有抓落实的真本领。狠抓落实是把蓝图变现实的唯一路径。要高标准抓落实。按照解放思想、对标一流的要求,闻风而行、闻标而动,以“甘当小学生”的心态,把先进单位的真经、真本领、真功夫拿过来、学到手,久久为功、善做善成,持续推动各项工作整体提升。要争主动抓落实。增强“不进则退、慢进也是退”的危机感、“一日无为、三日难安”的紧迫感,紧紧抓住枣矿最后一个发展窗口期和机遇期,主动作为,迎头赶超,对关键的事、定下的事、必须做的事,要穷心用力、穷力突破,倒逼一切、提高速度,头拱地、向前冲,绝不在非战略性问题上浪费精力和时间。要提境界抓落实。认真学习大同市原市长耿彦波玩命抓落实的精神,学习铁道游击队“扒火车、炸桥梁”的精神,学习衡水中学生勤苦学习的精神,学习贵州小学生的信仰和规矩意识,树立“先枣矿之忧而忧、后枣矿之乐而乐”的大境界,发扬“时不我待、夙夜在公、竭忠尽智”的精神,倡导“清晨之问、静夜之思、案无积卷、事不过夜”的工作作风,全心全意谋划好、开展好各项工作。
锤炼过硬作风,要有求实效的真功夫。天下大事必做于细,古今事业必成于实。把“十四五”规划变成现实,实现2021年工作目标,各级干部必须真干、苦干、接力干,久久为功,善作善成。真干才能深入。真干就要脚踏实地干,要发挥模范带头作用,将心思用在事业上,把身子沉到基层去,甩开膀子往前走,撸起袖子加油干,以饱满的精神状态把措施落实好。苦干才能解困。大力发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的“三牛”精神,锻造实干为先、甘于奉献、迎难而上、忠诚履职的作风品格,坚持事不避难、义不逃责、埋头苦干,敢啃最硬的骨头,敢攻最坚固的堡垒,以壮士断腕的决心打好困难歼灭战。接力干才能致胜。要咬定目标、乘势而上、步步为营,特别是对重点性工作、关键性任务,要闻令即动、接续发力、压茬推进,一件接着一件办,一茬接着一茬干,一仗接着一仗打,不获全胜决不收兵。
千山磅礴,必有主峰。实现百年枣矿振兴复兴和中兴,关键看各级管理干部的作风实不实、硬不硬、强不强。面对紧迫的形势任务,我们只有坚定舍我其谁的信念和勇当尖兵的决心,坚定不移改进作风、增强本领,才能摆脱一切阻碍发展的绊脚石,推动枣矿在最后的窗口期实现弯道超越、跨越发展。


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