近期，国家能源集团神皖安庆公司以安全风险分级管控和隐患排查治理为主线，以抓思想、抓基础、抓防控、抓考核为重点，通过强管理，促提升，全面筑牢安全基石，安全生产局面持续稳定、向好。

　　加强隐患排查治理。该公司严格按照制度及标准化要求，扎实开展系统设备巡回检查、安全隐患排查和设备定期切换等工作，发现缺陷及时汇报并联系检修人员现场处理，切实做到定时定质闭环;加大重要设备的巡视检查力度，保证设备健康可控在控，及时消除影响机组运行的设备隐患，为机组稳定运行保驾护航。

　　努力提升安全意识。该公司充分利用班组学习班学习典型事故案例，加强安全事故教育，全面提升安全意识、提高安全技能、打造安全执行能力，为安全生产工作提供有力保障;开展考试培训和应急演练，迅速提升员工的技能水平和应急处置能力，全面梳理风险点，使全体人员紧绷“安全弦”不放松，时刻心系设备安危，助力机组稳发多发。

　　严格落实岗位职责。该公司不断完善各项安全制度和管控措施，明确各岗位人员的安全职责和机组检修管理规定;要求各项操作需加强监护，相关人员必须第一时间到岗到位，做好相关风险交底及事故预想，对机组稳定运行有影响的重大操作，由专业主管到场指导监护，确保安全生产管理责任落到实处。