1月27日，大唐华银攸县能源公司党委副书记、副总经理冯伟带队到金电项目部开展安全文明管理调研，旨在将金电项目部打造成该公司安全文明管理窗口，进一步宣传金电项目部安全文明管理工作的好经验、好做法，以此激发全体外委项目部的工作效能，以点带面，以面带全，促进公司外委项目部安全文明管理工作实现全方位提升。

　　冯伟一行先后来到了金电项目部所管辖的除尘区域、除灰空压机房、含灰废水处理区域以及卸灰区域，对上述区域的安全文明管理情况进行了详细检查。

　　在随后召开的座谈会上，冯伟指出，金电项目部管理有序，“跑冒滴漏”治理成效显著，安全文明管理工作取得了长足的进步，工作中经验做法值得推广学习，希望金电项目部把基石夯得更实，把亮点擦得更亮，全力把所辖区域打造成该公司安全文明管理窗口。

　　冯伟就金电项目部下阶段安全文明管理工作提出了三点要求。一是要在“重视”和“小心”上下功夫。“重视”是要在行动上动起来，“小心”是要在过程上持续跟进，杜绝麻痹大意的思想，要成体系地开展工作。二是要“技术”和“管理”上下功夫。明确技术是方向、管理是纠偏，发挥连乘效应，扎实练就“基本功”，经常开展“回头看”，实现精细化管理。三是要“珍惜”和“发扬”上下功夫，常怀“不进则退”的忧患意识，坚持简单的事情重复做，在重复的过程中不断总结，巩固好现有的安全文明管理工作成果，力争实现新提升。

　　副总工程师杨义军，安全环保监督部主任尹石秋、生产党支部书记兼设备管理部副主任李德辉分别就相关工作提出了要求。