本站讯 1月28日，亭南煤业公司绿色开采大学生队维修班长郭德胜，对当班工作情况进行班后点评时，提到皮带维修工张国昌因清扫器检修处理不到位，导致3号皮带机尾漏矸，对其交易100元。

1月份以来，绿色开采大学生队以夯实班组自主管理为切入点，严把班前安排关、班中督导关、班后点评关，引导班组长细化班前安排、强化班中督导和流程管控、完善班后考核奖惩，让班组更具活力。

“霍彩军，你今天负责溜尾段工作面捣实，要坚持‘少放多捣’，放矸时矸石不能超过捣实板上沿，摆梁油缸活柱体必须保持300毫米以上……”班长程合军在中班班前会安排工作时特别强调。该队注重提高班前会质量，由班长全面安排当班工作任务及安全管控重点，将工作内容及完成目标明确到个人，让每名员工知道自己干什么、按什么标准干、都要注意哪些安全点等。然后，由1-2名员工讲述自己的工作任务、工作标准、岗位危险源及管控措施。“我们通过现场互动、点名安排，使员工全身心参加班前会，牢记班前安排的各项工作重点。”程合军说。

近日，程合军在1102工作面督查班中工作时，发现充填工王清没有将捣实控制按钮复位，立即对其行为进行了纠偏，并告知这样做的危害性。“帮助员工进行行为纠偏，是我们班组自主管理的一项主要内容，也是我们班组强化班中管理和流程管控的重要事项。”程合军说，他们制定了行为管控和设备安全运行管理写实簿，对班中出现的行为纠偏事项和设备运行管理问题进行写实考核，与月底优差员工评选结合。他们还对员工班中工作落实、按标准作业、按流程施工、安全管控重点等情况，进行全面管控，提升工作质效。

此外，他们还创新班组管理方法，做实班后点评文章，要求班长针对当班工作中存在的问题及工作落实不到位的人员，进行指名道姓点评，进行分析追责，进一步压实工作责任，引导班组员工按标准施工、按规章作业，安全、优质、高效完成当班工作任务。

“实施‘严把三关’管理法后，班组自主管理能力进一步提升，员工标准化作业水平明显提高，‘三违’率与上月环比下降15%。”该队队长于庆海说。