2月2日下午，大唐石门发电公司召开燃料管理专题会，传达集团公司2021年燃料工作会议有关精神，对燃料管理近期工作开展情况和存在问题进行分析，并提出了2021年燃料管理工作思路。

　　会议简要汇报了该公司燃料管理工作情况，对燃料采购人员在近期调煤保电工作中展现出的优良精神风貌表示肯定，并对2021年燃料管理重点工作提了以下要求:一是结合2021年经营目标，燃料管理人员要在抓落实上狠下功夫，以企业经营发展核心目标为己任，根据电量需要综合研判燃料采购节奏，集思广益，不断提升采购水平和应对市场急剧变化的能力。二是要以保供控价为主要工作方向，不断加强燃料采购渠道建设，开拓新的供应链，提升燃料控价能力。三是要加强燃料管理人员队伍建设，努力打造一支能征善战的燃料队伍，夯实安全生产和燃料管控基础。四是要加强党风廉政建设，严格遵守廉洁从业的各项规章制度，经常开展“底线”“红线”意识教育。