我的煤炭网>新闻>煤安中心>煤安资讯>河南煤监局：郑州分局监察执法抓重点治乱点强弱点补短点
河南煤监局：郑州分局监察执法抓重点治乱点强弱点补短点
河南煤监局 发布日期：2021-02-18 18:02:58
新闻归档
打出组合拳 开创新局面 河南煤监局郑州分局监察执法 抓重点治乱点强弱点补短点 新年伊始，郑州监察分局按照省局党组安排，改变传统以科室为单元监察执法的方式，科学应变、主动求变，探索建立以处级干部任组长、专业齐全的监察组工作制度，集中优势力量、发挥“拳头”效应，狠抓灾害防治重点、安全管理乱点、隐患屡查屡犯弱点、执法不够精准的短点，打出组合拳，开创工作新局面。 一是提前备课精确打击。监察前召集监察组全体人员对被监察矿井开展详细风险研判，发挥执法组力量强、专业全的优势，充分研判监察重点、突破方向和现场验证内容，详细制定检查分工方案。改变以往按部就班监察矿井的方式，到矿后不听汇报，直接奔赴矿井调度中心收集查阅资料，突击监察超能力生产、劳动定员和领导带班下井情况，直接下井现场检查验证。 二是结合线索动态调整。监察前落实上次监察执法问题整改情况，跟踪落实，一查到底；监察中每天召开监察组碰头会，内部通报分析当天发现的问题和线索，统筹协调安排第二天监察主攻方向和重点环节，做到既发挥个人优势又注重团队配合，集中力量重点突破，互为补充，相互验证；监察后进行监察执法分析评估，找问题、找根源、找症结，帮助企业治乱点、强弱点，补短板。 三是紧盯少数强化履职。组织矿井“五职”矿长、业务科室负责人、区队长等安全管理人员进行《煤矿重大事故隐患判定标准》专题闭卷测试，现场通报成绩；紧盯矿长、总工程师、安全矿长等“关键人”，查阅相关资料印证“关键人”履行安全生产岗位责任制及相关制度情况，对查处的重大问题，实施责任回溯，严肃责任追究，推动煤矿少数关键人员提升安全意识、责任意识和履职能力，进一步有效落实安全管理主体责任。 四是实施约谈超前防控。在前期检查组监察执法的基础上，针对重大隐患多发、问题严重的郑煤集团，分局对郑煤集团管理层实施安全生产约谈，通报反馈问题，分析问题症结，明确重点头面和关键环节，督查制定整改措施方案，做到超前防控，防患于未然。
免责声明：本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。
下一篇：亭南煤业公司: 心语新愿 共话安全
上一篇：正通煤业：新设备助力巷道扩修提效
