春节长假期间，国家能源集团神皖安庆公司严抓安全生产工作不动摇，紧紧抓住“深、严、细、实”四个关键点，全力保障机组运行持续稳定。

　　班组教育不断“深”化。该公司严格检查《员工人身安全风险分析预控本》的填写，班组长在安排工作任务时，合理分工，充分发挥每位员工的特长，进一步提高作业效率；利用班前会时间，对班前所布置的生产任务进行隐患预测预检，把好安全头道关;严格落实隐患排查制度，切实将安全隐患消除在萌芽状态。

　　安全考核“严”字当头。该公司不断完善并严格执行安全规章制度，严厉查处各类违章行为，落实岗位安全责任制，实行安全事故责任追究，对管理上的薄弱环节明确要求、确定时间，严格对职工不安全操作行为的监督、考核，加大“三违”隐患、事故分析追究力度，着力推进安全管理标准化和生产管理精细化。

　　现场管理“细”致入微。该公司结合不同时期的特点，组织开展安全大检查，在检查中从安全、生产和现场管理的各个环节抓起，精益求精刷新方法补“短板”，监督严格按照标准“尺度”进行操作，对在检查过程中存在隐患的，给予相应的处罚，并责令定期进行整改，直到达到标准、隐患消除为止，会上进行回执反馈，全面提升安全标准化工作效果。

　　责任落实重在“实”抓。该公司认真落实安全生产责任制，层层签定安全目标责任书，上下互保，纵横联锁，实现全员、全过程、全方位的安全互保机制；落实各项规章制度，严格排查可能导致事故发生的危险源，发现和解决现场发生的各类问题、隐患，督促落实整改，促进安全生产职责的充分落实。