新年伊始，国家电投罗湾电厂以“我的班组我的家，安全平稳靠大家”作为构建和谐班组理念，融入到班组建设中，对班组成员进行信念、理想、安全、创新等教育，提高全员各项综合素质和技能水平，推进“五型”班组建设。

　　一是建设学习型班组，打造复合型人才。该厂根据年初制定的培训计划，规范学习活动，各专责每月制作PPT课件，开展技术讲课及现场考问，每月组织进行技术考试及反事故演习。将课堂搬进工作现场，新老员工相互进行技术交流，促进技能提升，不断审视自我、反思自我、创新自我、超越自我。打造一人多能、一人多岗的实操能手、复合型人才。

　　二是立足实际，建设文化阵地。水工班作为该厂唯一的生产班组，因地制宣建设文化墙、文化长廊等班组文化阵地，强化企业价值理念的可视化和激励作用。该厂在创建文化阵地过程中，对照制度不断完善和提高，把规章制度、工作目标、安全生产措施等材料系统地整理成一系列的文件夹、文件柜，让自身用起来更加得心应手，查阅文件更加便捷，激发了员工岗位创新、敬业奉献的热情。

　　三是围绕中心工作,开展争先创优活动。班组建设工作是党建工作的重要组成部分也是工会工作中心。该厂精心组织，统一思想认识，积极探索班组建设方法，从激发班组的工作活力入手，积极开展争先创优、劳动竞赛、以赛促训等活动，推动了企业稳步发展。对班组建设工作中做的好的员工给予表彰，涌现出一批先进集体和先进个人，采取现场交流，职代会表彰等形式收到了良好效果。促进人心稳定、队伍稳定、安全生产稳定。