近期 华电永安发电公司灰渣公司班组深入开展内部培训，激发员工能动性，深挖内心潜力，全面增强班组战斗力。

　　注重思想引领。结合生产实际，通过与员工交谈等方式掌握员工思想动态，了解员工对理论学习、技能提升的需要，制定科学合理的“一对一”培训计划;采用师带徒、结对子等形式分批次实施培训计划，真正做到让“人”动起来，让“才”展出来。

　　创新培训方式。班组突破文件、教材、PPT的传统培训模式，将培训“课堂”搬进现场，使技能培训与实际工作紧密结合。培训以现场设备为“教具”，根据教学内容有针对性地对设备构造、原理、运行方式等进行讲解和实际操作。针对设备日常检查、操作、启停和异常处理等工作中应知应会内容进行重点讲解。让员工对机组设备有“零距离”接触机会，弥补知识盲区，极大激发员工学习热情，助力员工快速成长成才。

　　强化监督考核。将班组人才培养列为重要工作来抓，并对员工岗位职责、技能学习、应急处置、实践操作等方面进行跟踪考核，实现“教、考”分离，切实保障教学质量，达成“学以致用”培训目标。对学习效果好、适应力强的员工按照对应的激励机制进行奖励，进一步激发员工培训积极性，增强班组战斗力。