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筑牢防护网 做好守护人

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    企业生产,安全第一。为了让“安全”从口号落实到日常,让安全意识转化为行为习惯,广东大唐国际肇庆热电有限责任公司安全监察部全力开动组建生产安全网络,从细节抓起,从根本抓起,把安全监察工作做实做透,为该公司获得2020年广东省安全生产建设示范企业做出了突出贡献。

  夯实安全教育,筑牢意识基础

  每一位新入厂的职工,面临的第一课就是“安全教育”。把学校接收的文化知识转化为实际操作,要接受许多的考验。设备情况不是书面理论,实际环境瞬息万变,在复杂的生产环境中,需要注意什么,如何保护人身安全,如何确保设备安全,这都是课本上学不到的知识。为此,安全监察部制定了完备的培训计划,以严格的考试检验培训效果,并将考试成绩直接与工作绩效挂钩。

  每年安全监察部会固定开展“一号文”考试、安全规程考试、消防规程考试、“两票三种人”考试、针对新职工的“三级教育”考试,除此之外,还会组织外来人员进行有针对性的“三级教育”考试,确保安全意识教育工作不延迟、无死角。2020年,安全监察部组织各类考试达十余次,参加考试人数达上千人次。

  除此之外,随着每一年相关政策法规的变化,每个安全生产月和消防安全宣传主题也随时作出调整,保证让职工在安全思想上紧跟大环境。通过安全教育培训,安全监察部首先把“安全意识”深刻入每一名工作者心中,并养成行为习惯,从根本上减少安全生产隐患。

  安全监察部的自我定位是:安全生产的第一责任者和最后一道防护网,守护着全厂每一个人、每一个设备的安全。

  狠抓重点工作,管理系统有序

  安全监察部每年根据安全生产一号文主线要求,结合公司年度工作计划,制定出当年的工作重点,做到安全管理有方向,生产监督有内容。

  安全监察部在安全生产监督工作、职业卫生管理、反违章和安全生产奖惩等常规性工作之外,2020年完成了“广东省安全文化建设示范企业”申报工作。仅仅提交到评审机构的材料,就达300多页,制作申报资料五本,收集、整理各类材料更是数百份之多。安全监察部合理规划分工,不仅出色完成了相关申报并最终达成申报目标,也出色完成了其他各项安全监督工作。2020年,安全监察部共组织各类预案和演练30余次,组织安全生产分析会12次、安全生产委员会和安全监督网例会各4次,全方位构建起有层次、有重点、有计划、有措施、防患于未然的安全监督工作网络。

  安全工作,重点在“防”——安全监察部把风险评估工作放在各项工作首位。每年一内审,三年一外审,以严格自查作为接受更严格外审的底气,在公司内部建立起风评内审员培训取证机制,确保风险评估不走形式,将公司“热电风险可防控,所有事故能避免”的安全理念落到每一天、每个人、每次巡检。

  实行指标量化,对标高效精准

  安全监察部目前已建立一套EAM管理系统,将各类检查发现的问题进行统计、归纳,再经过分析,制定整改意见后,归口各个部门,督促完成整改闭环。在此基础上,安全监察部计划在2021年完成安全生产管控平台建设,纳入公司安全管理的各个层面,包括人员因素、设备状态、日常数据、演练分析、快速响应等。该平台的建成,将一改以往的单纯被动应对设备缺陷为主动防范安全隐患,扩大安全管控项目范围,将安全工作纳入数据化精准管理,提高管理效率。

  在安全工作中,“人”的因素是最大的“变数”。安全监察部除了加强安全培训,提高人员安全素质之外,还把职工身体状况纳入安全管理日常。在入厂门岗处和工作现场提供血压计、酒精测试仪,每天对进入厂区工作的人员进行抽检,针对高空作业人员,作业前进行血压测试,每半月还要记录血压变化,杜绝带病上岗、酒后上岗。2020年,在燃机喷淋系统改造工作中,通过身体检查,发现有一名员工感冒上岗,安全监察部当即建议其停止工作,待休息治愈后再重返岗位。

  2020年,安全监察部严格推行公司“六规”管理,执行“三讲一落实”,严格“两票”制度,强化管理责任。全年因制止违章,发停工令两次。

  加强自身建设,制定长远目标

  安全监察部共有五名职工,他们承载着全厂一百多名职工和所有大小设备的安全责任。“打铁还需自身硬”,安全监察部常年加强安监职工队伍建设,每年派出职工参加集团体统内部检查,加强对外经验交流,参加地方组织的职业培训,参培职工必须总结出培训心得,在部门内开会学习。加强取证考试,全部职工都取得了相关的职业资格证。2017年,安全监察部分别获评公司、分公司先进集体,并在2020年,继续了这一荣誉。

  2021年,安全监察部把工作重心放在提高公司安全标准化资质上,计划在年内完成安全标准化一级达标工作。在肇庆热电公司顺利获得“广东省安全文化建设示范企业”荣誉称号的基础上,更进一步,对标全国安全文化建设示范企业,以高标准促进高质量,让安全生产再上新台阶。

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