“今天，大唐吕四港光伏平价上网试点项目实现全容量并网投产。这里凝聚了吕四港发电公司全体职工和外包队伍人员历时半年的努力和汗水，更是公司敢于创新、勇于实践，助力集团公司二次创业的具体行动。”江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司总经理、党委副书记赵继康在光伏项目施工现场宣布。
为践行绿色发展理念，吕四港发电公司抓住光伏平价上网试点项目的契机，结合自身厂区光照资源充沛、土地资源集约、电网接入便捷等便利条件，建设10万千瓦光伏平价上网试点项目。该项目是集团公司厂区内集中式光伏容量最大的项目，于2月28日实现全容量顺利并网投产。项目成功并网，标志着该公司向建设综合能源基地的目标迈进了一大步，能更好服务于集团公司二次创业。
光伏项目组人员一起探讨施工路线
攻破困难险阻 一往无前
“湖面冻住了，浮船也被冻住了，没法开船，更没法干活啊。”
“工作不能停，进度不能慢，大家不能干等着冰面融化，要破冰开工。”
今年1月初，吕四港地区受极寒天气影响，产生“速冻式”降温，一夜之间光伏施工的主要区域朝阳湖湖面全部结冻，湖面施工无法开展。这对于全力冲刺工期的项目组来说是噩耗。怎么办？
温度长时间不上升，冰面越结越厚，那么项目就要彻底停工。为了避免这种情况，项目施工人员每天早上一到现场就用竹竿、钢管敲打冰面，进行破冰行动。但是因气温很低，冰面消除得非常缓慢，只有利用中午温度较高的时间，进行集中破冰，然后在用竹竿敲打出的航道上来回航行，将水面范围迅速扩大。就这样，项目每天都坚持施工，工程进度也得到保障，为今年2月底实现全容量并网投产打好了基础。
朝阳湖从波光粼粼的湖水到一片片向阳而生的光伏板树立水面，吕四港光伏项目面对各种疑难杂症，克服了无数困难险阻。
开工之前，面对线路送出工程制约项目工期的难点，项目组成员集中精力专项攻关，协调电网等相关部门，实地踏勘并进行技术论证，将新建110千伏线路接港口优化成“送出接入本公司内220千伏母线”方案，为早投产、早发电赢得了时间。
项目开工后，受疫情、洪水等因素影响，光伏板价格上涨且供不应求。基建现场备件不能及时到货，工程就不能顺利进行。面对困境，该公司领导多次带队前往厂家，顶住来自各方的竞争压力，同时安排专人进行驻地催货工作。通过不懈努力，一批批备件陆续到场。在克服修改设计方案、水面作业难点、备件不能及时到货、台风、寒潮等一个个困难后，项目基建现场越干越顺畅。
坚守安全底线 保驾护航
叮铃铃……2月17日深夜，电话铃声响起。
“施工人员还有十分钟到场公司大门口，你们准备好开始安全检查和培训。”
“好的。我们都在这里等着呢，马上就去大门口接你们。”负责项目现场安全管理工作的杜师傅看了一眼时间，然后立刻起身赶往约定地点。
“春节期间，人员流动大，疫情防控必须做实做细，大家把行动轨迹和健康码准备好，符合要求后方能入公司参加安全培训……”
在冬日夜半，海风刮过脸颊，杜师傅对十多名施工人员进行健康审核和安全培训。
该公司在抓好发展的同时，始终把安全放在第一位。在施工现场，安全管理员每天巡检作业现场，不停叮嘱外包工作人员：“光伏项目目标2月底实现全容量并网发电，时间紧、任务重，现场安全是最重要环节，一定要守住安全底线。”
在高效施工的同时，该公司打出了制订、培训、教育、检查、考核等组合拳，明确施工各区域及下属班组安全管理职责，自上而下压实各级责任。该公司对安全管理模式、制度流程、人员管控等多方面进行完善和落实，提前进行风险因素分析和风险辨识，制定对应的控制措施。该公司从内部抽调精兵强将，组建安全督导组，全面加强现场的督导巡视，规范安全着装、安全操作、生产安全监查，最终实现零事故的目标。
此外，在安全的基础上，该公司坚持“质量第一”原则，通过加强工程质量过程管控，建立健全质量保证体系及工程质量管理制度，现场每日实时更新施工进度，每日盘点施工计划，努力实现全员、全过程、全方位的质量管理，确保实现工程建设高质量投产。
负责项目现场安全管理的工作人员正在进行吊绳的检查
打造精湛团队 奋勇一战
整个光伏项目施工期历时半年，各项工作都紧锣密鼓，尤其是升压站的工期极其紧张。2020年12月之后，工程建设步入冲刺阶段，各项重要设备进入安装、调试阶段，光伏项目迎来胜利的曙光。但随之而来的寒潮，给光伏项目带来了不确定因素。为保证工期，建设者们用顽强的意志挑战着寒冬的极限，在海边刺骨的寒风中拧上每一颗螺帽，安装上每一个设备。
从日落到星起，从月出到日升，该公司领导、部门人员常驻工地，白天奔走在现场检查协调工作，晚上与施工人员一起整理资料，排定施工计划，解决施工难点。项目开发部职工更是与施工人员一起上下班，日不停、夜不歇，在寒冬中相互鼓励，井然有序推进工程进度。
同时，该公司号召施工人员要向全国劳动模范学习，以劳模为榜样，把劳模精神、劳动精神、工匠精神作为勇往直前的力量，造就一个“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的光伏团队。
