3月3日，云南开远公司召开2021年精益管理工作推进会，公布了精益管理项目揭榜认领牵头人，进一步持续推进精益管理工作，提升公司整体精益管理水平，推动精益管理再深化、再提升、再上新台阶。会议由该公司总工程师主持。

　　会上分析了公司精益生产和精益管理的现状，提出了2021年工作思路和重点。同时就涉及安全、生产、经营、党建等方面的36个2021年精益管理课题项目作了介绍，明确揭榜立项牵头人，公布了2021年7S五星级班组(部门)培育对象13个，按照“揭榜立项，压实责任，班组(部门)培育对标7S五星级标准”的思路推进精益管理工作向纵深发展。

　　对2021年精益管理工作提出要求：一是找准问题，真正结合企业安全生产、改革发展、政策争取等中心工作;二是注重实效，应用好精益管理工具，三是、团队协作，发挥项目小组人员各自特长和作用;四是、总结提炼、固化成果，形成企业效益提升，创新发展的核心竞争力。

　　会上还表彰了该公司2020年SDA、SGA课题获奖人员代表，设备检修部负责人分享部门7S管理经验，展示2020年7S成果。

　　该公司领导、各部门主要负责人及2021年课题揭榜牵头人、首席师、三能人才、星级员工43人参加会议。(余文斌)