为进一步推动高质量发展，提升企业竞争力，大唐华银金竹山火力发电分公司深入贯彻落实大唐集团公司、湖南分公司2021年工作会议部署安排，紧盯重点和关键，积极采取针对性措施，扎实做好各项工作落实，全力提质增效。

　　全力以赴争发电量。该公司坚持“抢在前、发在先”，深入研判电力供需形势，紧盯月度电量目标，细化分解任务，层层抓好落实，从机组方式安排、实时负荷接带上抢抓一切发电机会，全力抢发有效益的电量。同时，着力优化电量结构，确保1、3号机组发电比例占比高于70%。加强政策研究，主动适应辅助服务市场形势变化，将“电量为王”转变为“电力电价为王”，积极参与辅助服务市场工作，通过调度调整及技术改造，提升机组辅助服务能力。

　　精准发力整治设备。该公司对设备实行挂牌整治，规范设备管理，明确责任人和监督人，深入开展设备专项治理，大力开展技术攻关，集智聚力整治顽疾，不断提高设备可靠性。加强设备维护、消缺管理及计划检修，强化设备劣化趋势分析，狠抓检修策划和过程管控，及时消除各类设备缺陷及隐患。加强环保治理，在稳定超低排放的基础上，落实电除尘逢停必检，确保环保达标排放。

　　想方设法保供控价。该公司密切关注煤炭市场形势，抓住有利时机，加大燃料调运力度，充分发挥年度中长协主渠道作用，不断拓展晋陕蒙三个主产地战略合作供应商，巩固和扩大本地煤数量规模和价格相对优势，科学合理储煤。精准把握好低煤价区间的调运节奏和控价工作，持续优化采购结构，加大中高硫经济煤种调运力度，深入开展配煤掺烧，努力降低燃料成本，确保实现燃料有序供应，全力提质增效。