3月23日，金正泰公司党委书记、董事长晏明来，总经理马涛带领班子成员及安全、生产、销售、后勤、环保部门负责人现场办公，统筹谋划二采区生产布局工作。

在采场北部，晏明来、马涛查看了水窖位置选址，并就冬季管路防冻保温工作提出具体要求。在二采区听取了生产技术部门道路运输方案的汇报后，晏明来强调，在运输道路设计上要做到多挖少填、道路畅通、运距最短，形成高低两条运输道路，确保空重车分开行驶，达到和内排场衔接顺畅的最佳状态。要本着路线最优、成本最低、安全高效的原则规划好二采区道路运输方案，在征地工作结束后，以最快的速度推进二采区的土岩剥离。1142西南边帮道路扩建硬化改造和供变电站移挪要坚持一次想全、一次做对、一次做好，做到一劳永逸。

在煤炭运销中心，晏明来就配煤棚场地硬化、放车点选址做出了安排。他强调，一采区生产剥离已接近尾声，二采区接续启动迫在眉睫，在征地手续办理、生产采剥布局、供水供电、环保绿化等各项工作上必须要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。方方面面工作要统筹规划，及早打算，有序推进，早一天早主动，要学会“十个指头弹钢琴”。工作任务要精细到每天定目标、每天赶进度、每天抓落实，要形成周汇报、周总结制度，以头拱地的拓荒牛精神和崩掉牙不后退的韧劲，尽快打开二采区生产接续工作新局面，确保全面完成2021年各项任务目标。

马涛就相关工作进行了具体安排部署。