本网讯 3月25至26日，集团公司党委书记、董事长、总经理吴龙泉带队到五举煤矿调研指导工作。集团公司副总经理、五举煤业党委书记、董事长、总经理孙传福，集团公司总工程师、安全总监赵庆民陪同调研。

通过听汇报、看现场、查阅图纸，吴龙泉详细了解了五举煤矿安全生产、矿井建设、手续办理等工作进展情况，并给予充分肯定。

吴龙泉指出，五举煤矿班子团结带领广大职工，统筹做好安全管理、项目建设、手续办理、地企关系协调等工作，克服交通、生活、队伍施工等方面存在的诸多困难，保障了建设有序推进，效果良好。主要表现在“三个稳”，发展态势稳、矿井建设稳、职工队伍稳。现场的工程质量面貌、安全文明生产、外部发展环境较好，员工队伍的精神状态好，有一股干事创业的精气神，项目进度符合预期。

吴龙泉要求，五举煤矿要继续解放思想、创新突破，勇于对标一流，深入推进精益化管理。要聚焦一个目标。严格做到“六个一流”，即：建设安全环保一流、建设速度一流、智能化建设一流、精用工一流、效益效率一流、党建和谐一流的现代化矿井。要排定一个节点。围绕生产这条主线，排定投产日期，制定科学合理时间，倒排工期，倒排时间节点，挂图作战，明确责任人，按时攻坚，限时销号。要明确一个责任。统筹考虑现有人员队伍配置，明确各层级管理职责，合理界定各层级、各岗位的管理边界。要突出一个加快。加快主井建设，有序推进矿井生产设施硬件建设、相关证照办理等。要同步推进环保治理工程，严格遵守当地的环保监管制度。要做到一个完善。全面梳理完善“三会”基础管理制度、监理制度、资金管理制度、档案管理制度、矿井综合管理制度。要抓好一个关键。坚定不移抓好安全工作，牢固树立安全发展理念，要准确把握“稳就是快、慢就是快”辩证关系，坚持依法依规有序生产。要强化一个保障。加强党的建设，深入开展党史学习教育，广泛开展“忠诚+担当”、“智慧+汗水”、“公平+清正”为主题的解放思想大讨论，引导各级管理团队认真践行“认真就是水平、落实就是能力”的工作作风，彰显党组织的优势和责任担当。要排定一个预算。对矿工程排出招标计划、列出清单明细，履行程序，有序展开落实。要实现一个满意。通过上下的共同努力，让集团公司满意、广大职工满意、各合作方满意。

赵庆民组织集团公司安全生产部室人员对五举煤矿的安全管理情况进行了检查，对现场施工管理、火供品管理、动火作业、辅助运输、设计优化等方面提出要求和建议。