山东煤监局历来重视队伍建设。在班子建设方面，该局提出“四个坚持”，即坚持理论指导，创造性地落实好上级的决策部署；坚持民主决策，确保决策的科学性和正确性；坚持身先士卒，不断增强队伍的向心力、凝聚力；坚持当“伯乐”，收到“用好一个人、带动一班人、影响一批人”的效果。

    在素质能力建设方面，该局实行“四法培训”，即思想激励法、正向引导法、培训提升法、自主学习法。近年来，该局监察人员的学历、专业素质显著提升，知识结构明显改善。

    在作风建设方面，该局坚持“四字作风”，紧扣煤矿安全监察主题，围绕严格执法“深、严、实、快”的标准，促使执法成效不断提升。

    在创新实践方面，该局推行“四个创新”工作法，涵盖工作机制、监察执法、执法监督和考核评价的各个方面，“九步工作法、十闭合工作机制和十二类要素”监察法，获国家安监总局安全生产创新奖；自由裁量、安全程度评估、安全避险“六大系统”监察、安全诚信评估等标准和办法在全国推广。

    在反腐倡廉方面，该局坚持“三个防控”，从源头、过程和监督检查3个环节强化防控管理，树立执法权威，改善队伍精神风貌，促进辖区安全状况不断好转。

    近年来，该局行风评议“满意”率超过98%；3个单位、16人次被人力资源和社会保障部、国家安全生产监督管理总局授予荣誉称号；山东省煤矿事故起数及死亡人数由2001年的89起、165人降至2011年的13起、46人，煤炭生产百万吨死亡率由1.54降至0.3。