为进一步深化干部人事制度改革，形成具有生机活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，国电科学技术研究院根据《中国国电集团公司关于领导人员公推比选的暂行规定》，同时结合自身发展实际，在12月份通过公推比选方式择优选拔出3位准副处级领导人员。

　　电科院高度重视此次公推比选，多次召开党委会进行研究，成立了公推比选工作领导小组和公推比选工作办公室，制定了详细、透明的实施方案并以公告形式下发至每位干部职工，公推比选各项工作严格按照规定程序开展。该院公推比选推行“三原则”和“六公开”选人用人。选人用人“三原则”具体为：党管干部与群众公认相统一的原则，任人唯贤、德才兼备、注重实绩、人岗相宜的原则，民主、公开、竞争、择优的原则。

　　选人用人“六公开”具体做法为：一是公开职位。通过院协同办公系统、下发文件、张贴公告等形式向全院干部职工发布公推比选通知，公布公推比选岗位及岗位说明书、自荐条件与资格、公推比选工作程序及时间安排等。二是公开自荐。由符合自荐条件与资格的人员向公推比选工作办公室自荐，填写公推比选报名登记表并提供符合自荐条件与资格的相关证明材料，而后由公推比选工作办公室对自荐人员进行资格审查。三是公开考试。对通过资格审查的自荐人员进行专业笔试，主要根据岗位要求测试应试者基本理论和专业知识，特别是运用理论知识和方法分析解决实际问题的能力。笔试委托行业内专家出题，采取书面闭卷方式进行。笔试成绩作为确定后备人选的重要参考条件。四是公开推荐与测评。通过资格审查的自荐人员总数满足竞聘演讲相关要求的，召开由院领导、中层干部、职工代表参加的民主测评大会，由每名预备人选进行竞聘演讲，包含自我简要介绍和履职设想陈述，然后由与会人员根据预备人选的工作经历、工作业绩、能力素质等情况进行民主测评，根据测评结果确定后备人选;通过资格审查的自荐人员总数不满足竞聘演讲相关要求的，召开由公推比选岗位所在单位干部职工参加的民主推荐会，由每位参会人员从通过资格审查的自荐人员中定岗定向推荐1位人选，根据民主推荐得票情况，确定后备人选。五是公开考察。由公推比选工作办公室会同有关部门组成考察组，对后备人选进行组织考察。考察采取随机抽取职工代表个别谈话等方式进行，对考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考察。六是公开任用。结合笔试成绩、推荐与测评结果、组织考察情况，公推比选工作办公室根据综合成绩针对每个岗位评选产生一位拟任人选，提交院党委会进行投票表决;表决通过后进行任前公示，公示期间没有收到对拟任人员德、能、勤、绩、廉等方面投诉的，根据干部任用有关程序，办理任职手续。

　　通过公推比选透明化、公开化的“阳光操作”，使电科院真正形成“组织定规则，群众当裁判，赛场选贤才”的选人用人新机制，促进了干部职工合理流动，优化了干部队伍结构，增强了干部队伍活力，为加快建设“五个中心，一个一流”电科院提供了强有力的组织和人才保证。