技术员岗位描述
一、自我介绍
我是张天英(张永、赵鹏涛)，是榆阳煤矿运输队的一名技术员，从事榆阳煤矿运输队技术工作，做好运输系统设备技术工作，做好设备预防性的计划检修工作，按照各项规程规范作业，按照安全质量标准化和五精管理工作。我队现有职工114人，技术员3人，主要技术骨干有20名，所辖设备主要有皮带机7台,给煤机2台。
二、上线基准目标
主要内容包括：对于本岗位上短期、长期的一个规划和目标，以及指标卡位和举措卡位。
(一)岗位理念：运用所掌握的机电技术用心干好榆阳煤矿运输队的每一份技术工作。通过理论知识的不断补充以及现场处理实际问题经验的不断积累，提高自己单独处理机电问题的能力，进而提升本岗位价值，为榆阳煤矿运输队的安全生产提供准确有力的指导。在本职岗位主要负责运输系统技术工作，负责操作规程的贯彻执行工作，负责组织设备的计划检修、措施编制和贯彻执行工作等。作为本队技术的第一责任人，负责全矿运输专业的安全监督及技术管理工作。贯彻执行上级部门的有关设备运行维修技术及安全管理方面的方针政策、规程及标准，并负责组织实施。组织和参加运输安全资料管理工作及事故追查，业务保安工作。经常深入现场，进行安全管理监督检查，狠反“三违”。参加矿井安全措施，设备更新改造，灾害预防计划及作业规程的编审工作。协助有关部门抓好运输系统职工的岗位练兵，技术比武及安全培训等工作，提高职工自身的技术业务素质。掌握本队设备运转情况，职工的技术操作情况和操作区域安全状况，贯彻执行操作规程等。班前会给职工讲解设备技术参数和要领，经常深入现场，在运输安全生产当中不断总结安全、技术操作水平。工作流程及工作失误可能造成的后果：每班班前会组织职工进行技术学习和“两安三个一”抓手工作，做好班前运输设备的技术工作的安排布置。与矿机电部经常沟通，提高运输队队伍的技术水平，一切以安全、技术领先为前提。每月组织区队职工进行培训，对本月运输的技术工作安排定班组、定人、定任务，确保运输设备安全、正常运转。在工作当中必须严格现场跟班。在工作中以预防检修为主的原则，做好运输设备的配件和备件工作，坚持巡回检查，把设备事故消灭在萌芽状态，确保运输系统的设备有序正常运转。
(二)本岗位上短期一个规划：
1、根据国家有关技术规定、规范、规程，做好运输机电工程设计和电气设备的使用工作。
2、在运输队队长的带领下，协助副队长做好电气安全技术的管理工作，对全队技术负责任。
3、掌握设备的技术性能，做好技术管理工作;
4、负责编制设备检修和配件计划;
5、负责编制安装施工措施;
(三)本岗位上短期、长期的一个规划和目标，
1、负责对本队职工的培训，提高操作水平;
2、搞好皮带安装、运行的质量标准化工作;
3、负责管好设备图纸、资料，技术档案齐全;
4、经常深入现场，解决技术问题。
5、参与质量标准化工作，检查落实机电专业质量标准化工作的完好达标情况，消灭失爆确保矿井安全生产。
6、参与机电事故的追查工作，分析查找技术原因，提出防范措施并负责落实。
7、经常深入现场了解电气的使用运行情况，提出设备的合理使用，不安全隐患的处理意见，并负责技术鉴定工作。
三、前线风险预控
主要内容包括：在完成本岗位工作任务过程中，可能存在的风险，以及对风险的预知预判和预控，从而保证上线基准目标的实现。
井下现场环境复杂多变，电气设备调整比较频繁，运输系统的调整也相应地随之频繁，所以在工作当中容易出现运输系统的调整滞后的失误，对于此类情况，应当加强区队的交流沟通，及时深入井下现场了解最新的运输系统及设备使用动态，绘制相应的供电系统图。工作失误会造成设备抢修、运输系统停产，影响采煤和掘进不能正常生产，职工技术素质低下，导致设备事故。
1、安全风险预控：要本着客观、准确和实事求是的原则，既不能夸大其词，对安全生产失去信心，也不能遗漏每一项可能出现的不安全因素，给安全生产造成威胁。安全风险预测的内容主要归纳为人、物、环境、管理四大类。
①人的预测：根据员工的道德品行、家庭情况、精神状态、岗位时间、生产经验、生产技术及操作规程掌握程度、安全素质、工作环境等，预见员工在工作中可能出现的“三违”及其它不安全行为。
②物的预测：根据生产中使用设备的服务年限、设备安全状况、操作人员的操作熟练程度、设备安装使用环境等，预见在生产中机电设备和材料设备可能出现的不安全隐患。
③环境的预测：根据生产环境，如顶底板性质、岩石性质、巷道状况、采掘头面支护形式和要求、通风运输状况以及采掘修头面向前推进后的地质变化情况等，预测下月生产中可能出现的环境的不安全隐患。
④管理的预测：根据安全管理现状，安全监管是否得力、是否到位;责任、措施是否落实到位;规章制度的执行力如何;生产步骤、生产工艺是否符合有关
标准等，预测下月生产中可能出现管理方面的不安全风险。
2、预防措施：
运输安全风险预控报告不但要体现本队在下月生产过程中可能出现的安全风险、危险源辨识，还要对可能出现的安全风险提出有效预防措施和落实整改责任人。预防措施主要包括以下内容：
①危险源。在进行风险预测时，要说明危险源的类别，是来自安全管理，还是人、环境或者设备等。
②安全风险。针对不同的危险源，如果不采取相应的预防控制措施，预测可能出现的安全风险是什么，是会造成管理混乱，还是造成人身伤害，或者设备损坏、财产损失等。
③预防措施。对可能出现的安全风险，连队应采取什么措施进行预防控制。是加强员工安全培训、加强安全管理、编制安全技术措施还是管理人员跟班现场监管等。
④控制方法。即用什么方法实行控制。如定期检查、专项检查、巡查等。
⑤落实责任人。对提出的预防措施落实整改完成时限和相关责任人。
四、中线核心创先
主要内容包括：完成上线基准目标的关键核心业务、工作标准、主要工作流程，以及岗位关键业务的改进和创新。
1、利用工作之余积极学习煤矿电气方面的技术知识，不断补充自己理论方面的不足，为实践工作做好理论铺垫，确保在处理实际问题时有据可依。
2、积极参加矿上组织的各类学习活动，学习时专心听讲，认真做好笔记，保质保量的完成学习培训工作。
3、经常与办公室同事进行疑难问题的讨论活动，对于难以解决的问题，从各个途径积极地查找资料，请教专家，最终要将问题弄懂弄清。
4、运输系统工作流程。
(1)深入井下现场检查运输系统的运行情况。
(2)根据运输系统负荷及供电线路变化绘制供电系统图。
(3)将供电系统图下布置于井下工作岗位。
5、电气设备方面。
(1)深入井下现场检查电气设备的使用运行情况。
(2)发现有不正常运行的电气设备现场能整改的立即落实负责人进行整改，不能整改的按照矿发文件中隐患的处理方法，立即停止运转，并撤回地面。
(3)安排具体负责人将撤回地面的电气设备进行检修。
6、严格按照《煤矿安全规程》及《操作规程》要求，做好运输系统的维护工作，及时根据现场的运输系统变化情况绘制准确的供电系统图，经常深入井下检查落实机电专业质量标准化工作的完好达标情况，消灭失爆确保矿井安全生产。
7、、负责井上下运输的安全技术措施的编制和贯彻，深入现场督促检查贯彻执行情况，治理不安全隐患。
8、负责研究和掌握运输系统中的安全技术问题，推广先进的运输安全管理经验和安全技术措施。
9、负责对职工进行运输安全技术教育，主持分管范围各工种人员的安全技术考核。
10、参与全矿安全技术措施工程的设计、计划与施工，参加灾害预防和处理的工作。
11、负责所管辖范围内机电运输安全技术工作，严格执行《煤矿安全规程》中有关机电方面的规程规定。
12 、协助机电部制订设备的安装、检修、使用的安全技术措施，并认真贯彻和检查执行情况。
13、负责编制和审查机电运输安全保护系统的设计、施工、调试，并按《煤矿安全规程》要求定期试验。对机电事故隐患及机电事故，要亲自组织参加抢修、追查、处理，并提出预防性安全技术措施。
14、负责对职工进行机电运输技术培训和安全技术培训工作，定期对主要机电运输技术岗位工种人员进行安全技术考核。
15、在队长领导下，抓好全队技术和机电管理工作，发挥技术工作在安全生产中的中心作用。抓好生产系统的机电设备安装、使用、检修、拆除、运转等管理工作，确保安全生产。
16、全面安排生产班的安全生产工作，下达工作任务，检查工作进度及生产任务完成情况，协调班与班之间的关系，及时帮助解决生产中的困难问题。确保在规定时间内完成各项安全生产任务，并对区长负责。
17、全面布置分管范围的质量标准化及文明生产工作，按照分管区域和范围，定期进行检查。发现问题帮助协调解决，确保文明生产和质量标准化达标。
18、对班前十分钟安全教育进行督促检查，根据现场实际情况，按照“不安全不生产”的原则布置工作，防止班中发生人身事故和安全生产事故。发生事故后应负责座谈、排查、分析，并提交书面处理意见和防范措施。
19、严格按规定对机电设备安全设施进行大、中小修，按质量标准化和专业评估的要求，确保设备及安全设施完好达标，设备及安全设施完好率达到95%以上，杜绝失爆现象，运输设备设施管理达到专业优良等级。
20、遇有突发性机电设备设施事故或故障应迅速作出判断，并立即作出应急处理安排，及时组织人员进行抢修和排除。事后应对事故进行座谈、追查、制订防范措施，拿出处理意见，避免事故的重复发生。
21、每月召开一次全队工作会议，贯彻上级会议精神，落实分管范围内工作任务，并负责制定当月工作计划，分析当月设备运行、质量标准化建设及设备材料、备品配件的使用消耗情况，修订次月设备检修、材料、备品配件计划。
22、根据安全生产实际需要，积极组织技术措施的审批，做到一工程一措施、并负责监督传达到施工人员，按照“不安全不生产”的原则提出技术要求和规定，并负责协调解决处理技术上的疑难和突发问题。
23、按矿规定每月下井数不少于18个，跟班不少于10个，并监督检查规程措施执行情况，认真检查机电设备、安全设施状况，排查隐患，发现问题，及时整改。
24、发挥技术优势，积极向队长和有关部门提出本队安全生产中的设计优化、工艺以及新技术、新工艺的推广等方面的意见和建议。
25、按时参加每周一次的员工安全例会，定期进行安全技术培训，及时向员工贯彻作业规程、措施，并认真考核。
26、坚持“安全第一”的生产方针，牢固树立“事故可防可控”的理念，狠反“三违”，带头不违章指挥。
27、在本队各类事故追查
分析时，严格坚持系统追查和“四不放过”的原则，并制定防范措施。
28、严格遵守外出请假和会议等制度。
29、经常深入现场了解全队的供电系统及供电线路的具体情况，了解电气设备的使用运行情况，提出设备的合理使用，不安全隐患的处理意见，并负责技术鉴定工作。
30、负责规划全队的供电计划，预防性试验，审查，以及“三大保护”的整订计划，确保“三大保护”齐全有效。
31、负责编制、修订有关电气方面的规章制度及操作规程，技术质量标准安全技术措施，并负责贯彻执行。
32、及时根据井上、下供电系统负荷及供电线路的变化绘制全公司的井上、下供电系统图。
33、负责对区队的维修班、电工班长进行培训，使其能够负责本队的机电技术工作，确保本队工作区域内供电系统及供电线路的正常使用。
34、参与机电事故的追查工作，分析查找技术原因，提出防范措施并负责落实。
35、参与质量标准化工作，检查落实机电专业质量标准化工作的完好达标情况，消灭失爆确保矿井安全生产。
36、参加矿举办的各种学习及技术比武活动。
五、底线规则警示
主要内容包括：在开展各项工作时应遵循的国家政策法规、企业的规章制度和不能触及的红线和不可逾越的底线，从而保证企业的主体和岗位个体健康发展。
1、不逾越国家政策法规、企业的规章制度。
2、不逾越榆阳煤矿的十条管理红线和十一条安全操作红线。
返回我的煤炭网，查看更多
