会上，与会人员对福建公司《改革三年行动实施方案2020—2022年)》进行了解读，并对该公司改革三年行动实施方案及“十四五”发展规划内容进行了研讨，各部门结合自身工作实际发表了意见建议。会议要求。一是要坚持指导思想，确定基本思路，强化学习宣贯，量化工作安排，以一流的安全、质量、效益、技术、人才、品牌、党建、行政为重点，加快创建区域一流水平专业化公司。二是要强化抓落实、抓落地，各责任部门要及时构建并完善相应的责任体系，制定相关领域的细化行动方案，确保一流企业建设工作早日见成效。三是要强化动态管控，定期开展评价考核回顾工作，明确措施和手段，总结阶段成果经验，按照福建公司创一流对标工作指引，明确对标指标，及时进行动态调整。四是要立足于公司“十三五”发展实际，按照公司发展指导思想，综合考虑安全环保、生产经营、项目发展及党的建设等多个方面，以指导公司全面工作，夯实建设发展基础。
此次会议的召开，进一步完善了该公司“创一流”行动方案以及“十四五”发展规划具体内容，明确了近几年的工作重点及发展方向，为该公司高质量发展、创建区域一流可再生能源企业打下了坚实基础。
