早在2020年9月，该公司就结合机组实际情况，围绕设备安全、节能降耗、配煤掺烧等重点工作，从检修准备工作任务分工、修前设备状态分析、科学确定检修项目、规范完善检修管理文件、精心编制检修文件包、精心策划“精品工程”创建等六个方面入手，全面启动3号机组A级检修暨通流改造各项准备工作。
按照A级检修相关标准和要求，该公司抓实抓细过程管控，根据一级网络图，每天实时跟踪工期进度，严格管控检修工期;根据二、三级网络图组织实施，每天下午由各个专业组织运、检、设三方召开专业协调会，同步协调各专业之间工作，抓进度、保安全、控质量，有力推进了检修项目的顺利完成。从A修项目计划、前期准备，到组织实施、安全监管、设备试运，该公司全体干部职工全力投入、不辞辛劳，特别是生产系统职工克服时间紧、任务重等困难，放弃节假日和日常休息时间，加班加点、连轴转战于大修工作中，展现电力央企应有的责任与担当。
在开机工作中，该公司领导、生产部门管理人员、专业人员蹲守现场办公，积极协调、及时沟通、有序处理，为开机提供了良好保障;一线运行人员、检修人员手拿着、肩扛着各种工器具来回奔走于汽机、锅炉、电气设备场地，工作服湿了又干、干了又湿，克服困倦、克服疲惫、克服闷热，一刻都不曾停歇，只为机组按计划、按节点、安全稳定顺利启动。
