6月28日，中国大唐集团有限公司内蒙古分公司蒙中事业部召开2021年总经理联络员会议。事业部党委副书记、总经理杨立华，各职能部门负责人及来自各部门、风电场15名联络员参加会议。

　　会上，联络员与总经理面对面，结合工作实际，实事求是地反映了目前职工所关心的热点难点问题，基层职工思想动态以及对事业部经营管理、人才培养、薪资待遇等方面的21项意见和建议。

　　杨立华听取了联络员的发言后，点评了热点、难点建议，对联络员勇于履责、深入思考，为事业部高质量发展献计献策表示肯定和感谢。

　　杨立华要求相关部门要认真梳理联络员反映的问题和建议，制定方案，认真答复，具体落实，不断完善管理制度，改进工作作风。同时做好联络员建议、意见日常征集工作，及时了解基层动态，为事业部决策提供有力的参考。

　　杨立华强调，总经理联络员制度是从事业部发展实际需要出发建立的一项民主管理制度，是落实全心全意依靠职工办企业，推进民主决策、民主管理、民主监督的重要举措。对切实发挥好总经理联络员制度的桥梁纽带作用，杨立华提出两点要求：一是密切联系、加强沟通，搭好民主治企连心桥。要发挥联络员身处一线的优势，及时收集职工关心的热点和企业发展中的难点问题，准确传递事业部决策、制度和信息，把职工的思想和行动统一到实现事业部发展目标上来。二是解放思想、开动脑筋，履行好联络员职责。要发挥“宣传员”和“信息员”、“研究员”和“分析家”、“代言人”和“带头人”的作用，熟知事业部的目标和要求，主动了解生产经营管理情况，站在企业发展大局的角度去思考问题，增强参政议政能力，发挥聪明才智为事业部发展出谋划策。