一是要加强组织领导，成立以公司总经理为组长的智慧水电建设领导小组，明确人员和工作职责，将年轻专业技术人员纳入其中，全程深度参与和融入到智慧水电建设。二是要加强沟通协调，推进设计和施工单位完善实施方案，以智慧水电建设项目为主，以水电厂站边平台建设模式研究为辅，加快技术和业务融合。三是要加快建设进度，尽快与中标单位签订合同及技术协议书，分解工作任务，倒排时间节点，保证项目能够按期结题。四是要加强调查研究，做好水电厂站边平台建设模式研究的调研，与江西公司物资采购部充分沟通，确定招采方式，加快平台建设项目承建单位招标，全面推进智慧水电建设。
一是要加强组织领导，成立以公司总经理为组长的智慧水电建设领导小组，明确人员和工作职责，将年轻专业技术人员纳入其中，全程深度参与和融入到智慧水电建设。二是要加强沟通协调，推进设计和施工单位完善实施方案，以智慧水电建设项目为主，以水电厂站边平台建设模式研究为辅，加快技术和业务融合。三是要加快建设进度，尽快与中标单位签订合同及技术协议书，分解工作任务，倒排时间节点，保证项目能够按期结题。四是要加强调查研究，做好水电厂站边平台建设模式研究的调研，与江西公司物资采购部充分沟通，确定招采方式，加快平台建设项目承建单位招标，全面推进智慧水电建设。
