“新能源公司上半年如期完成利润“过半”目标，但电量目标仍存在一定差距。下半年，各级人员要进一步强化责任落实，狠抓作风建设，切实贯彻落实上级公司工作要求，紧盯全年任务目标，凝聚全员智慧力量，深挖全司增效潜力，全力推进年度目标圆满完成。”在7月份工作调度会议上，该公司总经理瞿湘向全员发起奋战下半年的冲锋号角。
为紧抓夏季用电负荷高峰有利时机，规避历年7月天气多变高额市场清算电费复杂形势，该公司主动出击，紧扣每一张电量“粮票”，综合月前对7月份的市场分析，考虑各场站7月历史发电指标趋势及近期各区域受限情况，加强与电网调度的沟通联系，调整以往用合同电量博取市场效益的交易策略，以稳妥应对消纳受限问题为主要目标，优先保障位于怀化受限严重区域的西晃山风电场消纳问题，为电量增发积极创造空间。在签订7月合同电量后，西晃山风电场消纳系数提升至3.15，位于怀化区域第二;宝鼎山、南山消纳系数分别提升至2.94、2.50，位于邵阳区域前二，有力保障了本月大风期间弃风受限的消纳优势，也有效降低了电力市场清算电费。
抢到了“粮票”的同时，更要确保电量“颗粒归仓”。为此，该公司着重强化设备缺陷治理和安全隐患全面整治工作，切实提升设备发电能力。一方面，要求各场站进一步落实设备责任制，尽职设备主人角色，着重化解消除机组重大风险隐患。以党建引领扎实推进各场站大部件检修工作，特别是南山风电场大部件检修恢复4台风机满负荷运行，大大释放产能;要求各场站分时段、分类别做好机组异常故障和闪报故障的统计分析，及时组织班组及厂家运维人员会诊“病情反复”的设备，分析根源、深挖症结，逐步提高设备健康率水平，保障机组在大风、大负荷时期稳发满发。一方面，在把好大部件检修的“大保养”的基础上，不断强化设备“小调养”意识，加强机组定期工作管理标准的培训，督促设备主人严格按照标准要求，落实做好设备定检、定维和特殊巡视，把好设备运行状态，促进设备管理水平提高。并结合机组运行状态，及时调整SVG、AGC、AVC等设备定期轮换、绝缘摇测等定期工作周期，确保设备状态稳定“在线”，为快速响应电网负荷波动、抢发电量夯实设备基础。
