该公司开展“迎峰度夏”劳动竞赛，成立“迎峰度夏”劳动竞赛领导小组，并制定“迎峰度夏”劳动竞赛奖励考核方案及生产部门“迎峰度夏”安全保障措施，编制“迎峰度夏”期间生产系统领导带班表。各生产部门以安全保障措施为指导，充分认识“迎峰度夏”工作的重要性，以高度的责任心，严、细、实的工作作风，扎实做好措施的落实工作;运行人员精细巡检、精心监盘，对设备薄弱环节增加巡检次数，及时分析和调整运行工况;检修人员加强设备点检管理，部门各级管理人员加强对点检员点检记录的检查;全面加强设备消缺管理，及时发现并消除设备缺陷，对于暂时无法消除的缺陷，加强跟踪监视，制定防范措施;做好定期工作管理，严格落实定期工作风险点控制措施，确保定期工作安全、有序进行;严格服从调度命令，严肃调度纪律，正确执行调度操作指令，做好涉网设备设施运行维护及二次系统防护工作。
同时，该公司严格“两票三制”管理，强化制度执行刚性，对较大操作，管理人员到现场监护，确保不发生人员误判断、误下令、误操作等不安全事件;各级管理人员严格监督“两票三制”的执行;做好防止保护误动、拒动工作，严格执行保护投、退及定值修改的有关制度规定，加强各类保护装置的检查和消缺工作;加强全厂空调系统和通风降温设备的检查和维护;加强公用系统的管理，合理安排公用系统运行方式，做好相关设备和系统故障的事故预想;全面加强防火、防爆管理和防汛、防涝工作，加强防汛值班纪律的管理与考核;加强燃煤管理工作，根据煤质情况及时调整燃煤上仓方式，并做好阴雨天气给煤机堵煤、断煤事故预想;严格落实集团对外委队伍“十个必须，两个严格，三个一律”安全管理规定，关心关注作业过程中外包人员或临时用工人员的精神状态和思想动态，加强对重要区域、重要设备上工作人员的监护力度;持续做好疫情防控工作，严格执行各项疫情防控措施，确保疫情不进厂区。
