会议强调，一是生产各部门要以集团公司、华银公司安全生产全面整顿为契机，把整顿学风当成抓手，以提升基本技能、掌握基本标准制度作为重点，扎扎实实做好人员培训工作。二是部门负责人和班组管理人员要深度参与相关专业制度、标准、规程的学习和培训，能准确将日常工作中遇到的问题与现行有效的制度、标准、规程“对上号”，做到凡事有据可依，做到真正掌握、灵活运用。三是提升全员劳动生产率，加强劳动用工总量管理是今年集团公司劳动用工改革的“五个规定动作”之一，做好培训提能、优化整合现有的人力资源是改革的趋势，生产各部门应结合实际情况，针对性制定每月的培训计划，提升员工的技术技能水平，从内部挖潜，实现优化人力资源的目标。
会议强调，一是生产各部门要以集团公司、华银公司安全生产全面整顿为契机，把整顿学风当成抓手，以提升基本技能、掌握基本标准制度作为重点，扎扎实实做好人员培训工作。二是部门负责人和班组管理人员要深度参与相关专业制度、标准、规程的学习和培训，能准确将日常工作中遇到的问题与现行有效的制度、标准、规程“对上号”，做到凡事有据可依，做到真正掌握、灵活运用。三是提升全员劳动生产率，加强劳动用工总量管理是今年集团公司劳动用工改革的“五个规定动作”之一，做好培训提能、优化整合现有的人力资源是改革的趋势，生产各部门应结合实际情况，针对性制定每月的培训计划，提升员工的技术技能水平，从内部挖潜，实现优化人力资源的目标。
