中国宝武2021年二季度工作会议日前召开，中国宝武党委书记、董事长陈德荣出席会议并讲话。会议上陈德荣对限产条件下如何做好下半年经营工作提出了要求。

他指出，一是坚决执行限产政策不含糊。这是政治问题，没有讨价还价的余地，必须坚决贯彻落实。

二是坚持减产不减效不动摇。要想办法进行有效的调配，把有限的产量指标用于生产高附加值高毛利对国家贡献更大的产品。

三是要坚决地“走出去”。国际化是关系到中国宝武未来生死存亡的大事情！全体干部员工要高度重视国际化，要把国际化、“走出去”作为解决宝武生存和发展的一个重大问题加以对待。中国已经进入到了一个新发展阶段，必须要坚持新发展理念，构建新发展格局。“双循环”的新发展格局当中就包括全球化的格局，大家不能仅仅是眼睛向内、手心向下做好管理工作，也要注意“抬头看路”，就是要国际化、“走出去”。

同时，他也谈到，要继续大力推进联合重组。他表示，中国宝武这些年之所以能够大踏步地进步，与我们坚决贯彻落实党中央产业政策要求，落实国有资本投资公司功能定位，大力度推进联合重组密不可分。没有联合重组，宝武就没有今天的行业地位和经营效益。

他指出，要按照既定计划，抓好专业化整合，确保首日计划、百日计划等落实到位。要牢牢抓住当前行业发展的有利时机，减产能、限产量也都是机会，必须抢抓机遇，乘势而上。要做好联合重组，必须提高重组以后整合融合的能力，避免“消化不良”，这是关键。必须创新商业模式，充分利用产融结合特别是权益性融资、上市、引战等手段来降低负债率；要横向对标找差，加大应收账款清欠回收力度，减少有息负债，降低资产负债率，为宝武“开疆拓土”腾出新的发展空间，打好基础。