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福建华电高砂水电公司“四转化”攻克枯水年增发难题

福建华电高砂水电公司“四转化”攻克枯水年增发难题

   2021年,沙溪流域来水环比严重偏枯,流域累计降雨量仅为597mm,较去年同期偏少19.8%,较常年同期偏少49.2%;累计总入库水量仅为26.7亿立方米,比去年同期偏少36.7%,比常年同期偏少62.8%,对企业完成年度目标任务带来巨大阻力。

  面对流域来水严重不足的客观实际,福建华电高砂水电公司坚持“精打细算、步步为赢”的企业经营理念,强化经营管理,完善内控机制,深挖自身潜力,深入分析流域水情,将有限来水向电量的高效、无损、多元、超额转化,以此攻克枯水年增发难题。

  精细调度,实现来水向电量高效转化。深入研究流域雨、水情和来水规律,通过完善调度决策依据、延长来水预见期、提升水库腾库深度,最大限度利用来水资源。紧抓每场洪水在洪前、洪中、洪尾阶段的调度重点,深入研判流域来水及上游水库的最佳调度方式,增加水头电量,准确把握洪前腾库和上游来水存在的时差,有效进行发电预泄腾库调度,在安全度汛的同时确保机组能发、满发,实现来水向效益转化的最优调度。

  综合治理,实现来水向电量无损转化。以“多措并举、综合治理”为准则,最大限度控制机组进水口堵塞导致电量损失的问题。规定每周五为四台机组全面清污时间,确保周末机组能在最优工况下运行;日常则通过实时监视单机进水口压差情况,采取即增即清的原则,全力将机组压差控制在1米以下,降低机组的发电耗水率,确保机组在高水头和良好运行工况下多发、增发,每台机组降低一米压差可增发发电量约为5万度。

  强化联络,实现来水向电量多元转化。以“梯级联调”为核心,强化互动能力,将更多的来水“吃进肚子”转化为效益。准确预判流域水情信息,利用流域水库梯级开发特征,采取与上游水库同步水情调度的原则,与流域的梯级水库“接力”调水,在泄水时间上无缝对接,实现水库库容的最优调节,在少弃水、不弃水的前提下,确保机组运行方式的科学性、合理性,抬高机组发电水头,拓展增发空间,实现发电效益最大化。

  调控机组,实现来水向电量超额转化。以“优化调度、对标争先、提质增效、挖潜降本”为目标,力争以发电成本的最小化促动经济效益的最大化。通过开展值际经济运行小指标竞赛,围绕设备、机组开展精益化管理,优化运行指标、提升工作效率,利用周报、月报等水务计算工具对发电耗水率、水能利用提高率等重点考核指标进行对比分析、科学决策,不断优化、改进水库调度和机组运行方式,降低空耗,实现经济运行。

  面对枯水年增发难题,福建华电高砂水电公司始终以经济效益为中心、以精益管理为动力,不断提升来水向电量转化水平,挖掘节能潜力,着力提质增效,拓展效益空间,朝着更高、更远、更新的目标迈进,齐力搏发出“百尺竿头更进一步”的光明前景。

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